loading
一、装饰工程施工流程
（一）装饰工程施工流程图
单位 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 签字、存档 验收文件签字 工程部 A 开始 设计部门 B 工程监理 C 客户 D 相关部门 E 办理进场手续 配合 现场交底 参与现场交底 现场交底 施工班组、设备以及 材料进场 验收、签字 配送材料 拆除工程施工 指导、管理 水电气等 隐蔽工程施工 相关专业隐蔽会签及验收 参与 签字、存档 验收文件签字 指导、管理 泥工、木工、饰面、油漆等分项工程施工 分项工程会签及验收 参与 指导、管理 安装工程施工 验收、签字 配送材料 保洁 竣工验收 参与 签字、存档 验收文件签字 结束
（二）装饰工程施工工作标准 任务名称 程序 ? 工程部根据双方签订的施工合同，在行政人事部的协助和配合下，与客户、物业公司约定办理进场手续的时间 任务程序、重点信及标准 时限 相关资料 1个工作日 开 工 准 备 ? 在办理公装进场手续时，须注意以下事 项： （1）明确装修客户须知 （2）公司施工队与物业公司签订《施工责任合同》 （3）与客户确认垃圾清运费的支付方式（根据预算洽谈的情况来办） （4）在客户协助下，办理施工队的出入证、施工人员押金等事宜 （5）明确装修期限，适当加3—7天（或更多）以避免工程延期 一、装饰工程施工管理制度 ? 在办理公装进场手续时，公司工程部、二、装饰装修设计部、等相关人员在施工现场向客户、工程施施工项目负责人、各小组组长应： 工合同 （1）了解建筑物原有的自然情况，检查 原有建筑是否有破损、是否存在其他问三、装饰工程题 施工所1个工作日 （2）确认施工现场拆除项目的位置 需的各（3）明确水嗳改造、电器改造项目的位种图纸置 及文件 （4）确认在施工图纸中体现不出的施工内容 （5）做好现场纪录，各方确认并签字 ? 施工所需的材料管理部配齐后，由相关部门运到施工现场，经工程监理验收确认合格后，存放在平面布置图所指定的位置 重点 ? 进场手续办理、对各班组进行现场交底 标准 ? 按相关规定和要求执行 程序 一、装饰工程施工管理制度 ? 根据建筑物及房屋内的实际情况，施工项目负责人安排现场拆除工作，并做好搬运和现场清理工作