各部门绩效考核表格汇总1.

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高级职员考核表

(考核对象:主管 /( 副) 部长/ 经理 ( 含) 以上级管理人员)

姓名:

岗位名称:

项 目 及 考 核 内 容

配 分 15 13-14 11-12 7-10 7 以下 15 13-14 11-12 7-10 7 以下 15 13-14 11-12 7-10 7 以下 15 13-14 11-12 7-10 7 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下

总得分 : 自 评

上级审核

领导能力 15%

善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

灵活运用部署顺利达成工作计划和目标

尚能领导部署勉强达成工作计划和目标

不得部署信赖,工作意愿低沉 领导方式不佳,常使部署不服或反抗

策划有系统,能力求精进 尚有策划能力,工作能力求改善

称职,工作尚有表现 只能做交办事项,不知策划改进 缺乏策划能力,须依赖他人

能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意

能胜任工作,效率较高

策划能力 15%

工作任务及效率 15%

工作不误期,表现符合标准 勉强胜任工作,无甚表现 工作效率低,时有差错

有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作

具有责任心,能达成任务,可交付工作。

责任感 15%

尚有责任心,能如期完成任务

责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务

无责任心,时时需督导,也不能完成任务 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作

乐意与人沟通协调,顺利达成任务

沟通协调 10%

尚能与人合作,达成工作要求 协调不善,致使工作较难开展 无法与人协调,致使工作无法开展

善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务 灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务 尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务

欠缺分配工作权力, 及指导部署之方法, 任务进行偶有困难 不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言

品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模

品行诚实,言行规矩,平易近人 言行尚属正常,无越轨行为 固执己见,不易与人相处

私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位

成本意识强烈,能积极节省,避免浪费

具备成本意识,并能节约 尚有成本意识,尚能节约 缺乏成本意识,梢有浪费 无成本意识,经常浪费

授权指导 10%

工作态度 10%

成本意识 10%

备注:

关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。

考核人签名

(副)总经理确认

考核日期

技术人员考核表

(考核对象:技术服务部人员)

岗位名称:

姓名:

项 目 及 考 核 内 容

能时时跟进,追踪工作,提前完成任务

配 分 30 25-29 15-25 15 以下 20 15-19 10-14 10 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下 15 13-14 10-12 7-9 7 以下 15 13-14 10-12 7-9 7 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下

考核日期: 自 评

上级审核

工作任务 30%

能跟踪,按期完成任务 在监督下能完成任务 在指导下,偶尔不能完成任务 出色、准确 , 无任何差错

工作质量 20%

完成任务质量尚好 , 但还可以再加强

工作疏忽 , 偶有小差错 工作质量不佳 , 常有差错

具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责

有相当的专业技能,足以应付本身工作

工作技能 10%

专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成

任劳任怨,竭尽所能完成任务

工作态度与责任感 15%

工作努力 , 主动,能较好完成分内工作

有责任心,能自动自发 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力

爱护团体,常协助别人

协调性 15%

肯应他人要求帮助别人

仅在必要与人协调的工作上与人合作

精神散漫不肯与别人合作 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度 , 但需要有人督导

纪律性 10%

偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度 , 被指正时态度傲慢

备注:

关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。

考核人签名 (副)总经理确认 考核日期

业务人员考核表

(考核对象:经营部,供应等部门人员)

岗位名称:

姓名:

项 目 及 考 核 内 容

能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务

工作业绩 30%

能跟踪,按期完成工作任务 在监督下能完成工作任务 在指导下,亦不能完成工作任务 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费

具备成本意识,并能节约

成本意识 10%

尚有成本意识,尚能节约 缺乏成本意识,稍有浪费 无成本意识,经常浪费 职业行为规范执行很出色

职业道德5%

职业行为规范执行基本不出错 职业行为规范执行时有违反现象

职业行为规范执行不认真

收集,整理客户 / 供方资源及市场信息很出色

工作态度30%

信息管理10%

收集,整理客户 / 供方资源及市场信息积极主动 收集,整理客户 / 供方资源及市场信息基本完成 收集,整理客户 / 供方资源及市场信息做得较少 与他人或部门沟通协调很有成效

合作精神15%

与他人或部门合作有效 与他人或部门时有合作 与他人或部门很少合作

市 场 了解与开发 10%

工作能力20%

对市场与竞争格局了解很透彻 对市场与竞争格局了解较透彻 对市场与竞争格局大致了解

, 把握机会与开拓市场非常出色 , 把握机会与开拓市场较有成效 , 把握机会与开拓市场略有成效

, 很少具有开拓市场的能力

考核日期: 配 分 30 25-29 15-25 15 以下 10 9 8 3-7 3 以下 5 4 2-3 2 以下 10 8-9 5-7 5 以下

15 12-14 7-11 7 以下 10 8-9 5-7 5 以下 10 8-9 5-7 5 以下 10 8-9 7 5-6 5 以下

自 评

上级审核

对市场与竞争格局基本不了解

对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻

产品认识10%

对产品,材料及相关技术的掌握很面 对产品,材料及相关技术的掌握比较全面 对产品,材料及相关技术的掌握能应付 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度 , 但需要有人督导

纪律性 10%

偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度 , 被指正时态度傲慢

备注:

关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。


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