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一、单选题
机电企业属于（ ）生产企业。
①连续型 ②离散型 ③间断型 ④分布型 我国目前多数机电企业采用（ ）组织形式。
①直线制 ②直能制 ③直能职能制 ④矩阵制
企业再造强调以（ ）为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。 ①物质流 ②信息流 ③工作流 ④资金流 市场营销STP战略中的S是指( )。
①市场细分 ②市场选择 ③市场定位 ④市场扩张 企业市场营销组合的4P策略中产生收入的因素是( )。 ①产品 ②价格 ③渠道 ④促销
企业面临许多机会，但却受到企业内部劣势的制约时，应采取( )战略。 ①增长型 ②防御型 ③扭转型 ④稳固型 新型营销观念以 ( )为导向。
①生产 ②产品 ③客户 ④传媒
适用于基础研究的产品和工艺创新的组织形式是( )组织。 ①职能制 ②并行 ③矩阵 ④团队 技术扩散一般遵循( 2 )曲线规律。 ①C ②S ③U ④W 价值工程以( )为核心。
①产品分析 ②功能分析 ③成本分析 ④价值分析 精益生产最根本的原则是( )。
①以人为本 ②质量第一 ③灵活生产 ④消除一切浪费 企业技术创新按创新对象可分为产品创新和( )创新。 ①设备 ②工艺 ③软件 ④方法 单件小批生产主要采用( )。
①通用设备 ②专用设备 ③高效专用设备 ④简易专用设备 对象专业化的特点之一是( )。
制造过程质量管理的任务是使生产系统始终处于( )状态。 ①设定 ②稳定 ③受控 ④最优 经常储备又称（ ）
①安全库存 ②在途库存 ③在制库存 ④周转库存
下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。 ①产值最大化 ②利润最大化 ③每股收益最大化 ④企业价值最大化 机电企业取得长期和短期债务资本的主要方式是( )。
①银行借款 ②发行债券 ③商业信用 ④租赁筹资
①适应性强 ②生产周期短 ③设备利用率高 ④计划管理复杂 统计过程控制的管理对象是( )。
①产品质量 ②过程质量 ③工作质量 ④设计质量 设备周期费用由设置费和( )两部分组成。 ①安装费 ②能源费 ③维持费 ④折旧费 二．填空题
企业经营决策按其重要程度，可划分为战略决策、 决策和 决策。 技术创新按创新程度分类，可分为 创新和 创新。 社会营销观念主张兼顾企业、 和 三方利益。 市场营销策略的4P分别是指产品、价格、 和 。 技术战略通常可分为领先战略、 战略和 战略。 技术创新按创新程度分类，可分为 创新和 创新。 社会营销观念主张兼顾企业、 和 三方利益。
技术生命周期的发展阶段为：初始阶段、发展阶段、 阶段、 阶段。
生产计划主要指标包括产品品种指标、产品质量指标、产品 指标和 指标。 准时制的核心是 和 。
质量是指一组 满足 的程度。
设备状态管理的主体内容是设备 检查和设备 诊断。 CIM旨在提高制造型企业的 和 。
质量管理发展经历了 质量检验、 、 管理和标准化质量管理等几个阶段。 质量功能扩展的核心是将 需求转变为 需求，并进一步将这些需求有机地布置到企
业各个部门的作业目标上。 全面生产维修的特点是“三全”：即全效率、 和 。
通常机电企业的物资储备包括 储备、 储备和成品储备。 财务管理的主要内容是 决策、 决策和股利决策三个方面。 设备管理包括设备的 运动和 运动两个方面。
企业持有的现金将发生三种成本： 成本、管理成本和 成本。 三、名词解释（每题4分，共20分） 劳动密集型企业。 经营决策。 计划职能。 价值工程。 知识管理。 全面质量管理。 技术成果
全员生产维修。 生产周期