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关于安全生产活动检查的相关规定
按照公司20**年“******、*****、*****”的经营发展理念及适应公司生产业务管控的需要，本着开展年度“安全生产活动”能达到预期的效果，不断加强公司安全生产管理，达到公司全体员工提高安全意识、遵守安全规范的目的，现对安全生产活动第二阶段检查指导环节的相关规则及计分办法进行修改，并制订如下：
本年度“安全生产活动”将专项检查指导项目分为三大类，分别为工程、维护和综合类三个序列。
一、检查形式
1、本年度检查评判采取扣分制，以分公司为单位在三个序列进行排名，扣分少的排名靠前，扣分多的排名靠后，每个序列区分前三名和后三名。
2、具体检查形式为在《各分类打分表》上对应《检查细则》结合现场实际检查情况进行适时评判。
3、检查组对现场检查发现的违章违规行为、现象、结果对照检查细则作出对应序号的扣分，一个检查项目对应一张打分表。
4、打分表完成扣分后由组员、组长签字确认，半个小时内拍照上传提交至“安全生产活动”工作组专用邮箱
（*********@163.com），在检查工作完成之前任何人不得打开、查阅、下载邮件;完成所有检查项目的上传后，必须由安全生产活动工作组领导及三名工作人员参加的情况下共同开封邮件并进行统计。
二、排名规则、奖励与处罚
1、其中每一分类序列进行13个地市分公司得分排名，也就是三个序列分别进行单独排名。
2、每项分类对应前1、2、3名给予3、2、1分的奖励。 3、每项分类对应后1、2、3名给予负面清单考核3、2、1分的处罚。
4、最后对三大序列的扣分分值（不含奖励和负面清单扣除分值）综合进行汇总排名，排名前三名授予安全生产管理先进单位牌匾，安全质检员直接评选为“年度劳动竞赛活动”优秀管理人员并颁发奖金。
5、排名的后三名的单位分别给予发放警告通知书，并不得参与本年度劳动竞赛活动“五优杯”的评选；对连续两年（2019年+2020年后三名）排名后三名的分公司负责人和专业侧负责人分别给予年度负面清单考核扣除15分的处罚。 三、评分规则
1、工程类专项检查评分规则
（1）工程类检查以5个项目为基准数，检查满足5个项目的取其平均扣分分值为工程类检查扣分值；
例：**分公司共接受检查5个施工项目，A项目扣分25分，B项目扣分30分，C项目扣分40分，D项目扣分15分，E项目扣分50分，5个项目合计扣分160分，**分公司工程类扣分为160分。
（2）接受检查不足5个项目的，取其已检查项目的扣分值之和，乘以5再除以已检查项目数得出扣分值； 例：**分公司共接受检查3个施工项目，A项目扣分25分，B项目扣分30分，C项目扣分40分，3个项目合计扣分95分，计算方法为95分乘以5(基准项目值)=475分，再除以实际接受检查的3个项目为475分/3=158分，**分公司工程类扣分为158分。
2、维护类评分规则
以站址检查项目扣分相加为单站得分，抽查5个站为检查基准数量，检查完成后汇总5个站扣分之和为维护列扣分值；检查不足5个站的计算规则与工程列相同。
3、综合类评分规则
（1）基础管理模块的评分对照细则进行逐项检查扣分，有三项没有或者不全的，本模块分值全部扣除。
（2）车辆管理模块的检查要求达到所属车辆数量的60%以上，数量不足60%的再扣除本模块所扣分值*（1+30%），100%全部完成检查的减少所扣分值*（1+30%）。 (3)其他重点区域模块的检查对照细则逐项检查扣分。