法务部年度培训计划doc

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法务部年度培训计划

篇一:XX年工作计划 --法务部 法务部XX年工作计划

一、制定法务部工作管理制度

1、法务部工作职责及权限界定:法务部是集团公司行使监察职能的专门机构,是集团公司的职能部门,行使集团公司授予的对各部(转自:wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:法务部年度培训计划)门、各项目部及其工作人员以及相关合作人员、单位的行为进行规范、检查、监督的职权,保障集团公司的制度得到落实、执行。

2、法务部的工作流程及方式:工作流程指法务部在履行职责过程中与公司其他职能部门相互协助的规则。 对此操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位,明确权责,有效的提高工作效率。

二、修订并完善集团合同管理制度

1、规范集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的操作方式。

2、设置集团合同分类,并根据分类编制合同范本,推行范本实施;计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

3、明确部门在合同管理过程中的职责及权限:对集团各部门所承担的合同管理职能及职能活动进行分解并要求

必须执行落实。职能分配依据《合同管理制度》严格执行。 三、制定合同审查制度

1、合同审查对象:统一规范集团审查合同范畴,实现内审与外审的分工对接,有效规范工作方式及流程,切实执行。

2、合同审查标准:细致划分合同审查具体内容及审定标准,实现工作流程具体化,有据可查,有理可依。 3、合同审查流程:明确合同审查流程,做到工作方式明确化,各个

部门对接具体化,切实提高工作效率。 四、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查:

合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本壹个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;

根据目前情况,法务部拟修订并完善公司合同管理办法及公司审定办法,以期对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。

2、合同履行风险防范:

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现

的风险问题汇总,进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。 五、法律咨询与培训

1、接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行政部联系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

2、计划与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司目前情况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。 篇二:法务部培训计划书 法务部门新年度培训计划书 尊敬的领导: 您好!

为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能,增强严格履行岗位职责的能力,实现强化基础、提升服务的需要,增强企业在市场中的竞争能力,帮助企业建立法律风险的防火墙,更好地适应现代社会的需要,我部门特制订XX年培训计划书如下: 一、 培训原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据相关法条及

时政改革与发展的需要和员工多样化的培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训资源,建立健全培训机制,立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,通过外部资源搞好相关专业培训。

3、坚持节省经费与资源共享的原则。根据部门自身情况及公司发展需要,适当参加培训机构的相关培训。为了节省费用,每个专题安排个别员工参加培训,培训后参加者与部门其他同事分享资源。 二、培训内容

根据公司发展需求,XX年培训内容主要围绕以下几个方面:

①公司法相关法律事务

②劳动争议案件纠纷解决及风险防范 ③国际贸易常见纠纷及法律风险防范

④担保物权理解与适用、司法实践与担保纠纷案件审理实务

⑤知识产权司法保护与案件审理实务 ⑥合同法律风险防范及法律救济 ⑦破产、重组、清算案件法律事务 三、培训方式

为了提高员工学习的积极性和吸收性,培训方式主要采取以下三种方式:

1. 选派员工参加法律培训机构的专题培训

根据中国法律教育培训中心以及中国行为法学会的培训计划,结合部门自身缺憾及公司发展需求选取适合的专题,选派个别员工参与培训。被选派员工回来将知识吸收消化后,再以讲课的形式,将所学所感分享给全部门。 2. 邀请专家、法官授课培训

根据现有的人际资源,邀请大学的法学教授以及市中院等法院审判、执行 经验丰富的法官和公安、检察系统相关部门的领导在方便的时候给部门授课,讲解实际司法操作中的诉讼技巧及问题防范,解答部门在实际工作中遇到的棘手问题,为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。 3. 购买法律资料,部门内部提升

专业知识和技能的提升最重要的还是要利用工作的闲暇之余自行充电。部门内部订购一些专业书籍报刊自行阅读学习,既能节省整块的时间又能节省开支,所学知识随时吸收随时消化。遇到不能自己解决的疑难问题可以在参加培训机构专题的时候进行探讨或者向教授、法官等请教。做到最大程度的利用资源,提升部门整体素质。 四、期望效果

通过上述培训计划的实施,争取使本部门的整体专业技


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