loading装 订 处
五、结语
总之如何提高企业员工的工作动力让每名员工都能从事最擅长的工作，最大限度的调动员工的积极性和主动性，提高员工对组织的忠诚度，减少人员的流失，从马斯洛需求层次理论可以找到一些解决之策，那么如何才能在具体工作中实践下去，有所成效，这则是企业和经营管理者需面对的问题，所以这也同时就要求他们要真正以员工为本，尊重员工的需求，最大限度的来满足员工正确的健康需求，为他们提供很好的发展空间，创造良好的工作氛围，促使员工树立个人价值，不断达成企业战略目标。
参考文献:
[1] 黄世芳. 略论企业员工管理中的道德激励[J]. 理论月刊. 2007(09) [2] 徐廷. 马斯洛人本心理学思想下的员工管理[J]. 现代经济信息. 2011(20) [3] 周会林. 用“听”管理[J]. 企业管理. 2006(03)
[4] 施康振,瞿超凡. 企业B类员工管理存在的问题与解决对策[J]. 人才资源开发. 2008(04)