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史上最详细活动策划执行方案
一、活动策划执行流程图
（一）接洽流程 ............................................................................................................................................................................... 2 （二）策划流程 ............................................................................................................................................................................... 3 （三）管控流程 ............................................................................................................................................................................... 3 （四）标准管控工具： ...................................................................................................................................................................... 4
二、活动策划执行详细方案
TOC \\o \（一）前期准备 ...................................................................................................................................... 4
（1）前期准备的宣传类 .................................................................................................................................................................5 （2）前期准备的物品类 .................................................................................................................................................................6 （3）前期准备的其他 ................................................................................................................................................................................................ 6 （二）活动现场 .............................................................................................................................................................................. 8
三、后期工作总结流程
一、活动策划执行流程图
人员分组 项目接洽 项目接洽流策划方案 项目策划流项目筹备 物料准备 现场台本 物料申请、审核流程 活动策划 宣传策划 预算 项目执行 执行管控流程 开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式 现场照片 执行总结 媒体剪报 客户评价 执行人员评估
（一）接洽流程
任务分工 准备工作 主要工作要求及内容说明、洽谈重点 参与人员 联系方式 完成时间 ★ 了解项目规模、场地及其可操作性； ★ 了解合作方关键人物、组织机构，合作意向，资金条件； ★ 了解对方的想法和建议； 备注 初步接触： ★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验； 1、细节洽谈（多次） ★ 讨论策划案，获取客户对活动的具★自有资源、案例介绍PPT文档 体要求及意见； ★项目初步策划案框架（包括：活动主题、★ 获知项目的着重点及难点； 形式、主要内容建议；执行流程安排；大体预算） ★ 客户的倾向性。 ★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执★ 项目汇报； 行方案、宣传策划案；详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT★ 合同条款认定 文档； ★策划文案打印、装订成册； ★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人员，答疑人员。 2、项目汇报
（二）策划流程 任务分工 初次策划会议 参与部门 联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人 讨论重点 ★ 项目背景、需求； ★ 是否值得继续跟进； ★ 活动概念和形式。 会后工作 ★ 撰写初步策划案； ★ 报策划总监与分管副总。 备注