loading关于可口可乐与百事可乐的竞争优势对比
由于可口可乐是最早进入中国的可乐生产企业，具有百事可乐不可比拟的先人优势，百事可乐在中国同样处于挑战者的位置。
百事可乐在中国市场的竞争战略主要是：差异化战略 以年轻人和爱好体育的人士为目标市场。百事可乐的广告也全部以时尚、新潮、青年或运动人士为诉求重点。 百事公司旗下的饮料和餐饮业务均已在中国展开。目前，百事可乐饮料在国内的产品包括百事可乐、七喜、美年达，百事可乐餐饮在中国主要是肯德基和必胜客。 百事可乐和可口可乐之间的双雄战已打得不可开交。 可乐属于碳酸饮料，目前市面上相对比较受欢迎的可乐是百事可乐和可口可乐。百事可乐在口感方面比可口可乐好一些，没有那么多的二氧化碳气体，也就是说没有那么呛鼻。同时百事可乐品牌内涵及品牌高度都不错，与可口可乐一样同属世界强的产品，相对可口可乐而言它显得更年轻。所以多数的年轻朋友们更喜欢选择的是百事可乐，就我个人而言，我也是比较喜欢百事可乐，虽然两乐同是世界品牌。但是我喜欢百事,因为冰镇还是百事好喝.但是可乐多喝不益,。
可口可乐和百事可乐的进货价格：
可口可乐进货价格：每桶元（可接杯左右）。 百事可乐进货价格：每桶元（可接杯左右）。 可口可乐与百事可乐的终端促销： 可口可乐公司无终端促销。
百事可乐公司终端促销：桶赠桶。（合计：每桶元）。 最后面我注释了些 都是以前看书看到的)
可口可乐诞生于年，而百事可乐比可口可乐晚年。一直以来百事可乐一直扮演着挑战者的角色，无论从市场渗透率还是品牌价值，可口可乐仍远远超过百事可乐。所以，人们仍然认为可口可乐是领导者，百事可乐是挑战者，而从中国的情况来看这更是一种不争的事实。
根据新生代市场监测机构实施的、\中国市场与媒体研究（）\的连续监测，可口可乐凭借其\拉网式\的市场攻略，全国布网，层层推进，市场渗透率（饮用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费者总数之比）一直\遥遥领先\于百事可乐。年、年其全国个城市的渗透率分别是和，而百事可乐则分别只有和.但仔细分析我们会发现，百事可乐市场渗透率的增长略高于可口可乐，前者是，而后者只有，而且这种趋势还在润物细无声般的进行着，到年前者达到了％，后者竞达到了％，真是让人有后浪推前浪的沧桑感触了。特别是最近媒体更是连篇累牍的报道百事的股本市值百年头一次超过可口，这更让人联想到新生代百事的锋芒锐利和可口可乐的无奈颓势。