loading
安徽钰诚控股集团财富端公司行销序列 员工薪酬与绩效管理办法 （试行）
总则 第一章
第一条 为建立科学有效的薪酬绩效管理机
制，激发各级员工主
动性与创造性，提升员工与部门绩效，从而提高集团整体运营绩效， 促进集团持续、健康发展，特制定本办法。
第二条 本办法主要适用于集团财富端成员行销序列员工。 第三条 本办法所称业绩均指绩效业绩。
第二章 行销序列组织架构 第四条 子公司标准组织架构如下：
管理层
区域总监
子公司职能部门
区域职能商
分公司总经理
销售部/营业部部长
分公司职能岗 综合管理专员 第二人力资源专员 第一人力资源专员 运营专员 市场专员
综合管理专员 第二人力资源专员 第一人力资源专员 运营专员 市场专员
分部部长 销售部/营业部职能岗
团队经理 综合管理专员 运营专员
财富管理师
图 2-1 子公司标准组织架构图
第五条 标准架构下分公司岗位编制如下：
岗位名称 编制（人） 1
分公司总经理
3
销售部/营业部部长 1
综合管理专员 1 运营专员 1 市场专员 1
第一人力资源专员 1
第二人力资源专员 合计
9
表 2-1 标准架构下分公司岗位编制表
第六条 标准架构下销售部/营业部岗位编制如下：
岗位名称编制（人）
1
销售部/营业部部长
1 分部部长
2 团队经理
1
综合管理专员
1
第一人力资源专员
合计 6