班主任考核与奖惩条例 

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班主任考核与奖惩条例(试行)

班主任工作是学校教育管理工作的基础,班主任是学校思想政治教育工作队伍的重要组成部分,在我院学生班级实行班主任制,充分发挥他们教书育人的作用,是培养“四有”人才的有效措施。为加强管理,调动班主任做好学生工作的积极性,特制定本条列。

一、 班主任工作的领导与管理

1、院班主任工作由院党总支领导与管理,由学生工作办公室负责班主任日常管理、教育、考核。

2、每学年初确定班主任名单,依据《班主任工作条例》建立相应的考核办法,完善班主任例会和考勤制度,建立班主任工作档案。

二、 班主任职责

1、班主任应遵照党的教育方针、按照高等学校学生行为准则、学校的各项规章制度,全面负责所带班级学生的思想教育、学习指导、日常管理、生活、服务等工作。要以身作则,为人师表。

2、结合学生实际情况进行思想政治教育。每月至少组织开班会两次并做好记录。经常进行学生守则、守信教育,对违纪苗头做好教育防范工作,考前要重点进行考风考纪教育,对违纪学生提出处理意见。担任新生班和毕业班的班主任要有针对性的引导新生适应大学生活,引导毕业生树立正确的就业观和创业意识,协助院领导做好毕业生就业分配工作。

3、帮助学生明确学习目的、端正学习态度,树立良好的学风和院风。积极配合任课教师开展教学工作,了解学生的学习情况。注重课内外良好学风的培养。班主任每学期每班至少听课一次、查课两次,了解学生的课堂纪律、自习情况;每月对班级作息情况考核一次。

4、熟悉学生情况,关心学生生活。每周至少到学生宿舍一次,了解和掌握班内学生情况。要建立学生信息网络,做到迅速有效地解决突发事件,同时要建立与学生家长的联系制度。详细了解和掌握困难学生家庭经济状况和生活状况,协助学院确定特困生资助名单,在力所能及的范围内帮助他们解决困难。

5、指导和帮助学生党、团支部、班委会开展工作。配合党组织做好入党积极分子的培养、考察、发展工作,做好选拔和培养学生干部工作。关心帮助学生开展假期的社会实践活动和勤工助学活动,指导学生开展灵活多样、丰富多彩的课外活动,严格班级考勤纪律,认真指导院系规定的集体活动。要求班主任参加的活动必须

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到场给予指导。要对学生进行基础文明、集体主义和艰苦奋斗教育,为学生创建一个和谐、文明、舒适的生活环境。鼓励学生争创“文明宿舍”。

6、负责对本班学生的全面考评。指导和参与学生的综合测评工作,负责领导班委会做好学生的评优评奖工作。

7、积极参加学院、系组织的学生工作研讨活动,不断提高学生工作的能力和水平。 三、 班主任的津贴按学期(5个月)发放:

1、

津贴包括两部分,即基本津贴和奖励津贴。基本津贴标准为学校发放的单班标准,即每班每月50元。奖励津贴总额由学院按学校发放单班标准的1:1匹配,按班主任获取奖励分值的多少进行分配。班主任津贴从学生活动费列支。

2、

班主任考评细则分基础工作、师生评价、加分、扣分四大评价体系。基础工作满分800分,师生评价满分200分,基本分共1000分。两块之和获得750分为合格,发基本津贴,在600—749分的,按80%发基本津贴,600分以下的不发津贴并取消班主任资格。基本分在750分以上者,有资格获得奖励津贴,津贴总额为其加分值与扣分值总和相对应。四部分之和作为班主任评优的主要依据,可以参加校、院级优秀班主任评比。

3、

因工作失误出现重大问题,实行一票否决制,视情节停发基本津贴和奖励津贴,取消参加各种评优资格。

4、

奖励津贴分配及核算方法办法:

(1)总奖金除以总分值计算出单位分值奖金,单位分值奖金乘以所代班级奖励分值即为该班奖励金贴,所带班级奖金之和即本学期奖金。奖励津贴实行上不封顶、下不保底。

(2)班主任基础工作和学生问卷考核分以所带班级总体情况进行考评打

分,加分、扣分因素以单班为单位进行核算

(3)每位班主任加分、扣分代数和即为当学期奖金分基数 四、单项奖励(以班级为核算单位)

1、学习成绩单项奖:

一等奖:本学期所修课程(至少包括三门以上必修或限选课程)全部通过的班

级,奖励班主任200元,同时奖励所在班级 300元。

二等奖:本学期所修课程(至少包括三门以上必修或限选课程)通过率在90%

以上的班级,奖励班主任100元,同时奖励所在班级 200元。

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2、组织纪律单项奖:本学期无任何违纪现象的班级,奖励班主任50元,同时奖

励所在班级 100元。

3、收缴学费单项奖:本学期缴费率为100%(含申请助学贷款已被批准者),奖

励班主任50元,同时奖励所在班级 100元。

4、评定程序:

班主任及所在班级申报;考评组审核;全院公示。

四、日常考评管理

1) 成立班主任考评工作小组:组长:甄金智

成员:韩泽林 刘云颖 白云

2)各项加分、扣分以原始材料记载或主管部门记录为准

3)对考评结果有异议者,本人提出证据材料,由考核小组进行认定核实 3 / 7

( ( (

五、班主任的考核项目第一部分(基础工作800分)

考核内容 满分 备注 得分 了解本班学生基本情况,了解学生思想动态,关注贫困生生活, 认真做好学生的思想工作 有记录本和详细的谈话纪录,学期内谈话人数不少于80% 得50分,50%---80%得30---49分,低于50%不得分 班级学生思想平稳,能够及时发现问题,解决问题。得100分 30分,出现问题上交矛盾或不积极解决的每出一起从本项扣5分 有贫困生档案记录得20分,少一项扣5分 有健全的班、团组织得20分 班主任基础工作情况 班、团组织健全,结构合理 指导班委会、团支部制定工作计划、及时做好总结 100分 有学期的学习及活动计划,有文字材料,计划可行,执行情况良好(30分),班学习空气浓,学期末有班、团总结得30分 对班团干部有培训得20分 每周进各宿舍一次(有公寓办公室签字记录)学工办登记记录。得60分,少一次扣5分 深入学生宿舍,加强 宿舍管理,了解情况,100分 每月一次宿舍管理工作会得40分,少一次扣5分 解决问题 每学期至少4次(以上课教师签字或学工办备案为准) 得40分,每少一次扣10分 按时、准确、公正得60分,出现问题每人次扣10分 跟班听课,及时向教与学反馈信息 40分 指导班级做好综合测评 60分 按时参加班主任会,会议精神落实好 积极按时参加各种班主任会(请假不超过2次)得50分,请假三次及以上每次扣15分,无故不参加一次扣15分 100分 会议精神布置、落实好,得50分,之后出现问题视情况扣5—30分,出现两次以上问题,本项无分 定期汇报工作 100分 每学期至少一份书面工作汇报,得30分 每两周到学工办口头汇报一次,得30分,每少一次扣5分 定期召开班会,及时将校院工作传达到学生当中,及时解决班内苗头问题 积极组织并参加班级组织的集体活动和团日活动 60分 班会(学期每班2次以上,班委会8次以上可以合开)要有书面纪录,得40分,每少一次扣10分 解决班内苗头问题及时、有效,得20分 班级每学期完成三次以上团日或其他活动,得30分 每少一次扣10分 4 / 7

40分 班主任亲自参加活动并组织,得10分 建立与学生家长联系 学生思想动态调查

有联系、有方式、有记录、有效果、有交流,记录100分 并联系学生数的10%----100%得10------100分 40分 每学期进行学生思想动态调查两次,少一次扣20分 班级发生重大责任事故(由于班主任工作失职造成的),失去评选优秀班主任资格。 六、 班主任考核项目第二部分(师生评价200分)(下发调查问卷)

对班主任调查问卷

1项、 2项、 3项、 4项、 5项、 6项、 7项、 8项、 9项、 A B C 你对--------班主任的总体评价是: 很好的班主任(20分)、一般的(10分)、较差的(5分) 你认为班主任对学生学习的关心程度: 很深(20分)、 一般(10分)、 较少(5分) 你认为班主任对学生生活及其他方面的关心程度:很体贴(20分)、 一般(10分)、 不好(5分) 你认为-----班主任深入学生中的程度: 很深入(20分)、 一般(10分)、 不深入(5分) 你认为-----班主任对你班的作用: 很好(20分)、 一般(10分)、 不大(5分) 你认为-----班主任的工作方法: 很好(20分)、 一般(10分)、 较差(5分) 你认为-----班主任的原则性: 很强(20分)、 一般(10分)、 不强(5分) 你认为-----班主任深入学生宿舍的程度: 很经常(20分) 一般(10分)、 很少(5分) 你认为-----班主任的事业心、责任感、敬业精神: 很好(20分)、 一般(10分)、 较差(5分) 10项、你的班主任同你谈过心吗? 单独谈过(20分)、 集体谈过(15分)、没谈过(0分) 班主任姓名 辅导专业、年、班级 1项 调 查 内 容 以 2项 3项 5 / 7

4项 调查结果 5项 6项 7项 8项 得9项 10项 分 上 十 项


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