管理员工岗位职责XXX02
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44.
目录……………………………………………………………………………………………1 质检部经理……………………………………………………………………………………2 质检员…………………………………………………………………………………………2 资料员…………………………………………………………………………………………3 技术部经理…………………………………………………………………………………....4 详图员………………………………………………………………………………………....5 工艺员………………………………………………………………………………………....6 推销部经理……………………………………………………………………………………6 推销员…………………………………………………………………………………………7 推销合同管理员………………………………………………………………………………8 消费部经理…………………………………………………………………………… ……...9 车间主任………………………………………………………………………………………10 消费调度……………………………………………………………………………………..11 消费统计员…………………………………………………………………………………..12 工资统计员…………………………………………………………………………………..13 发货员………………………………………………………………………………………..14 工段长………………………………………………………………………………………..14 班组长………………………………………………………………………………………..15 电工维修工…………………………………………………………………………………..16 物控部经理…………………………………………………………………………………..17 库管员………………………………………………………………………………………..18 气站管理员…………………………………………………………………………………..18 业务经理……………………………………………………………………………………..19 业务员………………………………………………………………………………………..20 设计员………………………………………………………………………………………..22 外勤…………………………………………………………………………………………..23 项目经理……………………………………………………………………………………..24 行政经理……………………………………………………………………………………..25 行政专员……………………………………………………………………………………..27 网络管理员…………………………………………………………………………………..28 人事专员……………………………………………………………………………………..29 前台〔兼开票〕……………………………………………………………………………..30 平安员………………………………………………………………………………………..31 基建…………………………………………………………………………………………..32 财务主管……………………………………………………………………………………..33 出纳…………………………………………………………………………………………..34 往来会计……………………………………………………………………………………..35 本钱会计……………………………………………………………………………………..36 销售经理〔彩板〕…………………………………………………………………………..37 业务员〔彩板〕……………………………………………………………………………..37 设计员〔彩板〕……………………………………………………………………………..38 推销部经理〔彩板〕………………………………………………………………………..39 库管〔彩板〕………………………………………………………………………………..39 消费部经理〔彩板〕………………………………………………………………………..4
一、质检部经理
2. 担任本部门的人员管理及日常事务管理任务;
3. 担任与其它各部门的沟通任务,包括处置图纸疑问、推销材质单、物资来料、消费加工和发货状况等,及时处置装置现场项目经理的反应信息;
4. 担任公司产品的质量管理的片面任务,监视质检员和消费流程,以确保加工厂构件出厂合格率在99%以上;
5. 担任编制部门的质量管理制度及年、月、周任务方案; 6. 担任确定本部门员工的岗位职责要求,做好部门外部培训,使部门任务更专业化;
7. 担任抵消费部各工段构件质量不定时停止抽检; 8. 担任对资料员的工程资料的进度状况停止跟踪及指点; 9. 依据工程合同,做好探伤、原村复试、抗滑移系数、扭剪系数的分配任务;
10.识别本部门严重风险和重要环境要素并加以控制和管理;
二、质检员
1. 物资进厂反省和复验任务;
2. 有见证取样物资的进厂检验的预备任务;
3. 担任监视消费工段对工艺的执行状况,并有权对违犯工艺要求的人员提出批判、正告以及处分,并抵消费的结果停止跟踪、监视;
4. 熟习工艺文件,严厉按图纸、工艺文件和检验规程对各工序产
品停止检验并做好检验记载;
5. 坚持实行专检和巡检,防止批量不合格品的发生,抵消费出现的质量效果及时反应、处置;
6. 及时识别不合格品,监视和跟踪不合格品的处置; 7. 协助车间提高产质量量,提高作业员工质量看法; 8. 构件成品出厂的检验; 9. 完成指导交办的其它义务;
10.识别本岗位严重风险和重要环境要素并加以控制和管理。
三、资料员
1. 熟习钢结构质量验收规范、行业规范和法律法规,依据工程项目合同,对工程停止资料搜集、整理、报验; 2. 见证取样检测资料的搜集、保管、报验;
3. 依据工程要求,对该工程停止原材、高强螺栓、抗滑移系数实验及探伤实验;
4. 及时完成加工资料的整理任务,做到资料与构件同步; 5. 担任与甲方监理、总包资料员及项目经理的沟通任务; 6. 对完工后的工程资料停止整理和归档; 7. 完成指导交办的其它义务;
8. 识别本岗位严重风险和重要环境要素并加以控制和管理。
四、技术部经理
1. 片面担任技术部管理任务;