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所谓激励，就是领导者通过某种手段使得团队成员的需求得到满足，激发其潜能，调动其积极性，最终实现团队目标。班组长是否能激励、会激励，直接影响团队的士气与发展。现代的团队激励方式多样：
（1）树立榜样，满足其被尊重的需要；
（2）给予培训的机会，满足其学习成长的需要； （3）给予表扬赞许，满足其被认可的需要； （4）给予物质奖励，满足其物质方面的需要； （5）组织联欢活动、出外旅游，满足其休闲娱乐的需要；
（6）提供各种表现的平台，满足其表现的需要等等。 总之，班组长要针对团队成员的不同需求，采取相应的激励方式，这样才能达到最好的激励效果。
思考题：
1.班组长的使命是什么？ 2.班组长的类型有哪八种？ 3.班组长的基本素质包括哪六种？ 4.班组长应具备哪七种能力？ 5.班组长的作用有哪些？ 6.什么叫班组管理？
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