loading.
1000元）；
2、考核评比中，评定等级为B级的，无论排名先后，对相应项目部不奖不罚；
3、考核评比中，评定等级为C级且排名后三名的，公司给予相应项目部一定处罚，其中，倒数第一名罚款3万元（项目经理、总工各另罚4000元，资料员3000元），倒数第二名罚款2万元（项目经理、总工各另罚3000元，资料员2000元），倒数第三名罚款1万元（项目经理、总工各另罚2000元，资料员1000元）；
4、考核评比中，评定等级为D级的，无论排名先后，一律按倒数第一名考核；
5、因内业资料问题多次被业主通报或被省（部）级质量监督机构处罚或在业主信用评价中被处罚或被地市级以上媒体暴光或企业法人被业主邀约交班或发生较大安全质量及以上事故等，无论排名先后，一律按倒数第一名考核；影响恶劣的，检查组有权建议公司对项目经理、项目总工给予调离工作岗位的处分；
第五章 竣工资料移交
第一条、收尾项目在开通运营后三天内，向公司人力资源部和安全质量部提报负责竣工资料整理及以移交人员名单（必须含项目经理或总工任一人、资料员）；
第二条、正常情况下，项目部必须在开通运营后规定的时间内，完成竣工资料的组卷及移交工作，并及时移交公司一份；
1、3个亿（含）以下，规定时间三个月； 2、3个亿以上，规定时间六个月。
第三条、非自身原因竣工资料无法移交的收尾项目，在开通运营后三个月内必须完成竣工资料的组卷工作，经公司安全质量部资料人员验收达到移交标准后，相关人员方可根据实际情况调离收尾项目到其他项目岗位上岗，若有需要，随时服从安排回收尾项目配合办理资料移交手续，期间工资待遇按新项目部岗位工资标准；
第四条、因自身原因造成竣工资料移交工作滞后，开通运营后在本章第
.
.
二条规定时间内未完成竣工资料移交工作的，按本办法第四章规定的倒数第三名对项目经理或总工进行考核罚款；超过规定时间三个月未完成竣工资料移交工作的，按本办法第四章规定的倒数第二名对项目经理或总工进行考核罚款；超过规定时间六个月的仍未完成竣工资料移交工作的，按本办法第四章规定的倒数第一名对项目经理或总工进行考核罚款；超过规定时间一年及以上，仍未完成竣工资料移交工作的，在第四章考核罚款基础上对项目经理或总工加倍考核罚款，并对有关人员给予相应处分；考核罚款不重复，按处罚最高值，如第一次考核后仍未能按时完成竣工资料移交，第二次进行考核罚款时，罚款金额取第二次罚款额减第一次罚款额的差值。
附件：项目内业资料管理检查情况评分汇总表
中铁二十五局三公司内业资料管理情况排行榜 附件、技术台帐、技术表格汇总表
1个工程数量台帐、5个格式化附件、11个技术台帐、19个技术
表格格式（施工部群共享下载）
.