驻场经理行为规范手册1.0 

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驻场经理行为规范手册

一、 驻场服务的意义

1、服务时间的即时性

由于驻场人员就在甲方点工作,因此一旦出现问题可以即时跟进解决,保证了对问题的快速跟进及即时处理。

2、 人和人的良好沟通

由于驻场人员长期和使用人员以及管理人员接触,对个人的使用习惯以及沟通方式都能相对的了解,也确保了能快速、有效的完成工作,确定隔天/当天人员准确的需求人数,及时反馈招聘,沟通上岗人员,协调合理安排人数。

3、 增强业务合作关系

驻场人员在现场除了完成本身职能内的事以外,可以适当性协助完成甲方的其它工作,客情维护。同时由于驻点人员为外包服务公司服务增强业务关系。

二、 驻场员工工作职责及管理办法

作为一个公司形象代表,精气神,现场处理的反应能力,沟通能力都应该在客户面前呈现出良好的服务窗口形象,为树立服务品牌创造良好的条件特制定以下管理制度;同时为规范公司外派驻场员工行为,使外派驻场员工的各项工作有章可循,顺利完成公司赋予的各项职责和任务,特制订本办法。

流程图如下:

(1)工作职责:

1、 负责每日人员考勤,签到签退,确认隔天需求人员,统计手上可上岗人

员以及需要填补人员,及时反馈招聘,完成人员需求供给 2、 处理现场人员饱额,多出人数等情况

A. 穿拖鞋人员不收

B. 人数饱额,迟到人员,未报名人员不收 C. 有残疾不收

D. 未满16周岁,没有提供身份证号码不收 E. 年龄超过甲方指定范围不收 F. 如不在以上情况内,退人车补10/人 3、 意外风险情况处理

A. 人员出现意外工伤第一时间送到指定医院,并第一时间通知公司负责人,钱可直接钉钉审批或直接联系公司负责人

B. 需要受伤人员身份证复印件,医院发票,药品清单做保险报销用 C. 有出现员工打架斗殴,第一时间协调,协调不成报警 4、 协助招聘

A. 内部员工鼓励转介绍,公司有给到转介绍薪酬奖励给到员工 B. 沉淀务工人员(兼职/全职),公司配备手机+手机号码,当做工作机使用,有做过项目兼职人员拉群,做储备用

C. 设点招聘,铺传单,安排人员上岗,沉淀工头,代理等资源,反馈中心,互相反哺

D. 做好员工关怀,提高应急需求人员反应能力

E. 做好市场调查,务工人员流动情况,市场招聘等情况反馈共享 5、不断进行相关业务的学习、加强自身修养,增强集体协作意识,严格考勤制度,团结协作,完成部门主管交办的其他工作任务。 驻场人员管理办法

? 驻场员工考勤管理:驻场人员的上下班作息时间按照派驻地单位的考勤

管理规定执行。其余考勤管理遵守公司考勤与休假制度,由公司人事行政部负责监督执行。

? 驻场人员行为管理办法:应自觉履行岗位职责,严格遵守公司业务操作

流程,按要求向公司汇报工作进度及工作成果,并能与派驻地单位协调配合,保障业务的开展,完成本职工作。

? 未经公司书面授权,公司外派驻场的任何人员均不得有越权行为,包括

但不限于对外擅自承诺超出公司经营政策的条件、擅自签署协议等等,

否则由此产生的一切后果由外派驻场员工个人负责,公司有权根据外派驻场员工行为的情节,按照公司的规章制度给予相应处罚,包括但不限于解除合同等等;构成犯罪的,公司将移送司法机关处理。 ? 妥善保管所属公司财产,合理使用;遵守派驻单位的各项规章制度。 ? 妥善保管公司内部传递的各类电子及书面文件、资料等,防止丢失、泄

密。

? 对于公司寄送或下发的文件、物品等应及时签收并有效回复。 ? 为了便于工作及时联系,应保障通讯畅通,做到不失联,到

不迟


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