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浅谈工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制
作者：丁云怀
来源：《建筑与装饰》2020年第13期
摘 要 近些年来，我国建筑行业发展速度越来越快，作为工程监理，对其职责有了更加明确的要求，促进监理管理体系的形成。在此基础上，本文主要对工程监理和工程项目之间的区别进行讨论，其次，对工程质量控制等方面展開分析，简要分析工程监理和工程项目管理以及施工阶段的质量控制工作，并提出切实可行的建议。 关键词 工程监理;工程项目管理;质量控制
随着建筑市场的不断向前发展，我国的建筑工程管理体制越来越朝着规范化和专业化的方向发展。由于工程监理工作的展开，作为项目的承包商和项目的法人，形成了一套完善的运用体系制度，以合同为核心，互相制约和共同发展，从而利用这种方式促进工程建设质量的提升，从目前建筑市场的主要模式来看，工程监理工作在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用[1]。
1 工程监理和工程项目管理之间的联系和差别分析
工程监理工作主要是在项目设定的基础上，利用接受建设工程的委托，与工程项目相关法律条文和制度标准相结合，对建筑工程进行监督工作的被委托方。而工程项目管理是指在工程建设的整个过程中，对工程项目规划和开展进行有效的控制与管理，保证工程的质量和效率，二者虽然存在着明显的区别，但是归根结底都是为项目工程服务的，因此有着共同的目标，即保障项目的顺利开展和实施。本文对二者的联系和区别展开具体的分析：①二者具有相似的理论基础。我国自从二十世纪八十年来开始，在建筑工程行业中设立了工程监理的职位，并且对监理工作的主要职责进行了明确的定位，要求监理人员通过专业化和社会化的建设原则对项目管理内容进行确立，建设项目管理学作为其基础理论来源的同时，还涉及了管理学、组织学和控制学的内容作为理论基础，也可以称为建设项目管理学或工程项目管理学，所以从理论上来讲，工程监理和工程项目管理之间存在着相似的理论基础。②具有不同的定位。建立工作在我国建筑工程中，监理师是一个独立的体系，其原则为公正、独立，而工程项目管理的服务对象主要是业主，所以二者的服务对象不同。建设项目管理根据服务对象的不同可以划分服务项目管理、设计项目管理和承建单位项目管理。但是在建筑工程的监理工作中主要为建设单位进行服务。③建设工程监理工作的职能包括监督。建设单位作为委托方，要求监理部门作为被委托方对建设工程进行有效的监督服务工作，即便监理部门和承建单位之间没有资金上的挂钩，但是对工程项目有着监督的责任和职责。
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2 工程监理和项目管理支持下的施工阶段质量控制措施 2.1 工程的事前质量控制
工程的事前质量控制，是指在工程准备工作之后和工程开始实施之前的这一阶段，也可以称为预防质量控制。这一阶段的工作任务主要是整理和分析工程过程中有可能出现哪些问题，对这些可能出现的问题进行具体的分析，以便于做好相关预防工作[2]。在建筑工程实施过程中有多方单位共同参与，且涉及广泛的工程范围，导致工程质量下降从而对施工进程产生不利影响，造成企业的经济效益下降，影响企业的形象和信用。所以，需要采取有效的措施用于质量预防控制阶段，主要包括以下几点：①人员方面。严格审查参与工程的所有技术人员，包括他们的资格和证件等，要求所有工作人员持证上岗，同时保证施工团队的综合素质和身体素质正常，若发现有人员和工程要求不符合要拒绝该人员上岗。②材料方面。在材料进入施工现场之前要对其质量进行严格的检查，要保证材料质量满足建筑建设的需要，对于检验不合格或未经检验的材料要退回，拒绝其进入施工现场。③设备方面。严格审查工程中需要用到的设备，对于一些设备的选购要参照具体的要求，同时质量管理人员对设备进行仔细的检查和查验，查验合格之后方可投入使用。 2.2 工程的事中质量控制
作为工程参与方，必须要具备质量管理意识。一定要做好监理工作。在事中质量控制工作中，需要按照相关要求及时有序的对工程施工所有环节仔细检查，如发现异常情况要积极快速的采取措施进行解决。包括：①全程监管。在整个工程施工过程中，监理人员要在工程现场实施全过程的监管工作，对施工人员的施工质量进行监督和管理，同时结合其他监理方式共同进行监督和管理有助于保证施工质量。②巡查和抽查。由于监理工作人员数量不多，且在工程的整个施工过程中会出现几个项目一起开展的情况，所以，作为监理工作者要对项目进行轮流监管，可以采用抽查的方式对项目中比较重点的内容进行抽样查验，并对施工情况进行判断，分析其是否满足建筑标准。如果发现有不合格的样品要告知现场施工管理人员进行返工，避免对后续工程造成影响。③监理笔记。对整个工程的相关数据采用笔记的方式进行全过程的记录，对工程中出现的问题和解决的办法进行仔细的记录，能够客观反映工程状况。 2.3 工程的事后质量控制
工程的事后质量控制，主要是利用相关规划和策略的实施来对工程能够按照图纸的要求顺利完工进行分析，同时对工程项目管理效果是否有问题进行了解，通过对比发现问题是否存在以及问题所在，一旦发现问题要将其在施工档案中进行记录，作为以后施工的参考案例，保证在日后的施工过程中不会出现这样的问题。事后质量控制主要包括以下几点内容：①事后质量控制要点。首先，依据施工结束后和施工过程中的数据对比，对施工过程中的各项数据信息进行整理，深入分析对工程产生影响的因素，结合施工计划对施工现状展开具体分析，保证及时
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有效的解决出现的问题。②验收方面，严格执行检验标准，对工程进行质量验收，反思验收结果，发现不合格情况及时返工，保证技术参数符合相关标准。 3 结束语
综上所述，工程监理工作和工程项目管理工作在建筑单位施工过程中存在着一定的联系。在建筑行业不断深化改革的背景下，监理职位的设定将成为建筑工程中的一种必然发展趋势，监理人员要在工程前期、工程施工过程中以及施工后对工程质量实施严格的监管，促进工程质量的提升，保障工程顺利完工。 参考文献
[1] 蔡菂.建设工程监理组织结构模式及其有效性研究[D].重庆大学，2008.
[2] 韩明.浅谈当前我国公路工程监理机构面临的问题及解决办法[J].建材发展导向，2016（7）：137-138.