loading建筑施工现场安全生产管理影响因素分析
摘要：近几年，安全事故常见诸报端，尤其是建筑工程引发的安全问题越来越被人们重视，因此，政府相关监管部门和建筑领域都把加强建筑施工安全管理和安全措施的探究作为重要工作内容。发生建筑施工事故，有一些是自然灾害等不可抗力造成的，但是大部分事故还是还是因为人为的因素造成的，比如现场作业人员在工程施工过程中安全意识薄弱，导致安全隐患难以及时发现。尽管政府监管部门加大责任处罚力度，要求建筑施工企业安全生产警钟长鸣，把生产安全放在首要位置，但是我们仍然屡屡出现安全生产问题，因此应该认真深刻反思事故原因，通过立法杜绝安全隐患行为，把保障工人们的人身安全放在第一位，确保国家的财产不遭受损害。
关键词：建筑；施工现场；安全生产管理；因素分析
引言：建筑业在我国的发展已经非常成熟，国家层面非常重视施工现场的安全生产工作，通过立法和明确责任制大大加强了建筑施工安全工作的监管力度，使得国内整体的安全情况得到了极大好转，建筑施工单位根据相关法律法规和监管部门指导制定和完善公司施工作业手册、安全责任制度等，使得施工现场在标准管理下进行。保护人民生命财产安全是党和国家领导人最关心的事情，整个社会也将目光注视着安全问题，通过全民监督我国施工现场安全事故的发生已经明显下降。建筑单位要把生产安全放在第一位，建筑施工现场的安全管理工作贯穿于施工单位的整个运行过程，需要融入企业平时的各项工作中，是一项系统工作，实现生产安全需要依靠全体员工的共同努力，安全施工对企业的经济效益有直接影响，并且能提高公司口碑树立良好的社会形象。 一、建筑工程安全生产管理的影响因素分析 1、建筑工程安全生产管理制度的不完善
通过对大量已经发生过的安全事故进行分析，很我们发现多建筑工程由于过度追求成本管理和工程进度，忽视或者缺失对安全生产管理，导致施工现场存在着大量的安全隐患，最终引发重大安全事故，不仅达不到建筑施工的质量要求，还会影响施工进度大大提高施工成本。事后分析发现大量安全事故的现场施工中，存在着安全生产管理制度不完善的问题，存在着大量的安全漏洞。在一些关键作业点，现场施工人员的因为安全意识薄弱，没有引起充分重视谨慎施工，为工程后期的施工埋下了危险的种子。更有甚者，企业为了降低将施工成本，直接删减了应配备的安全管理机构和安全管理员，或者一人身兼数职，根本无法有效发挥安全监督管理职责，最终严重影响了工程质量甚至发生安全事故。 2、现场施工人员安全意识薄弱
施工队伍的职业素养是一直存在于建筑工程安全生产管理中的一个老问题，近年来由于加强宣传和促进立法，建筑工程施工单位非常看重现场施工人员的职业素养，并且将组织专业技术与综合素质培训考核作为一项常规要求，但是依然难以彻底解决部分工人盲目大意的问题。我国市场发展与城市建设迅速，对施工队伍需求数量不断增加，新增加的施工人员以及流动施工人员的培训很难得到完善，很多施工单位虽然增加了培训力度却没有在施工过程中真正落实相关培训考核制度，所以当前建筑工程施工队伍的安全生产水平依然参差不齐。由于赶工期，很多没有通过专业技能学习的施工人员就直接投入到施工现场；或者学习了安全知识专业培训，但是安全考核走过场，最终严重影响到建筑工程质量。 3、在建筑施工现场中对安全生产管理经费不足
很多施工单位在对建筑工程進行现场施工时，出于节约成本的考虑，并未下拨经费专门用于安全生产的相关工作，导致安全监管投资源严重缺乏，最终造成安全设施老化缺失、安全防护用品不足等现象屡见不鲜。这些问题的存在直接导致无法顺利进行建筑工程现场安全生产管理工作，在施工现场中埋下了很多安全隐患存，是安全生产建设的一颗雷，严重威胁建筑质量以及现场人员的生命财产安全。 4、机械设备的因素
工程机械设备对于建筑工程的现场施工来一项重要的物质基础，在现代化工程建设中是必不可少的。机械设备是否先进、合理、适用于当前工程项目，会直接影响到施工质量和施工安全。因此，项目开始之初就要针对工程项目的现场条件、实际工艺、施工设备、施工工序等进行研究布局，挑选实用适合的施工机械设备，按照正确步骤安装操作，指定专人定期进行检查、维修和保养，从而减少机械伤害等等安全事故的发生。 二、建筑施工现场安全生产的管理策略 1、强化安全警示教育培训工作
建筑单位必须足够重视安全生产教育培训工作，确保建筑施工现场人人掌握安全生产知识，全面保障安全生产。部分优秀施工队伍，直接在建筑施工现场成立专门的人员安全体验区，用来增强现场施工人员的安全意识，做到警示教育的作用。通过视频讲解和模拟施工安全体验，使工人只观感受到违章作业的严重危害，从而让每一个施工人员绷紧安全生产那根弦。因此，建筑队伍必须把安全生产警示教育培训工作落到实处，花大力气进行安全生产教育，最终才能减少人为因素导致的安全事故发生。 2、加大工程监督检查力度
建筑工程由于施工长周期、高难度、参与工人较多较杂等等复杂因素，安全生产任意环境出现问题都会严重阻碍施工进度。通过建立严格的工程监督检查制度，落实安全生产培训考核，能够有效的预防工程安全问题，提升施工质量水平。 3、加强施工技术管理
那么如何要做好技术管理工作呢？必须建立完善的建筑工程有关安全生产管理标准体系并严格执行，只有每个人按照制度要求才能保障建筑工程所有工作安全顺利的完工。建筑单位在选择建筑施工队伍时，在开工之前就必须将施工技术管理标准告知明确，监督并帮助施工队伍健全安全生产管理系统，建立领导责任制度，加强所有现场施工人员的安全生产技术培训工作，并设立专项奖惩基金来提升积极性，充分发挥工人的主动性和积极性，并按照建筑施工现场安全生产管理标准和体制规范完成自己负责的工作。同时，聘请专业人员严格审查施工图纸，如若发现图纸有不科学合理之处，必须及时与图纸设计方和施工方进行沟通协商寻找科学有效的解决方法，为建筑工程施工的顺利进行提供有力保障，确保工程的进度和工程品质。
4、注意管理施工材料
所有工程项目中材料管理都特别关键，材料优劣直接关系到保安全生产管理水平质量。不光在选购时严格依照需求购买高质量材料，对施工材料进行管理也必须选取适当的存放和管理方法：如水泥等材料怕水怕潮就必须存放在干燥的地方，并设置防雨设施，有些怕锈蚀的材料例如钢筋等，存放的时候必须按照不同规格分类远离腐蚀性物质放置。建立完善的材料领取手续，领取材料须出示领取者证件、标明材料的去向、严格记录领取时间和数量。这样一来做到有迹可查，二来也能避免材料浪费，节约材料成本，确保建筑施工安全生产。 结语
我国的建筑业仍然处在高速发展阶段，面对的更大的建筑施工体量，更加复杂的建筑结构，更加多变的建筑施工环境，施工安全生产形势非常严峻，只有对施工单位越来越高的技术要求，才能避免安全事故导致生命和财产损失巨大。国家监管部门制定了有关安全生产的法律法规并建立安全生产监督管理体系来确保建筑业的安全生产质量得到提升，减少发生安全事故。施工单位一定要重视安全生产，提高工程质量，建设安全美丽的地球村。 参考文献
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