loading烧碱厂目视化管理手册
目 录
一、编制概述............................................................ 1 二、人员目视化.......................................................... 1 三、场地目视化.......................................................... 9 四、设备设施目视化..................................................... 22 五、办公室目视化....................................................... 32 六、禁止、警告、指令、提示............................................. 36 七、管理看板........................................................... 60
一、编制概述
1、目视化定义
目视化管理即是通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息（如警示灯、信号灯、标示牌、图表、管理看板、油漆线等）来引导并规范现场生产活动的管理方式。
2、目视化管理作用
需要管理的地方一目了然；容易理解生产现场正常与否；使人们知道该如何遵守生产现场的一系列相关规定，且发生失误时易于整改；有助于推进生产现场向更整洁、规范的方向发展。
3、现场目视化推进步骤
第一步：区分现场需要和不需要的物品，清理不需要物品。 第二步：清理各类物品后，在正常状态下进行标识。 第三步：对作业程序、方法、注意事项等进行目视化标识。 第四步：结果和事例整理。 第五步：逐步形成标准化。 4、使用说明
本手册主要用于锦盛化工烧碱厂实行目视化管理规范，通过各种清晰易懂、位置适宜的视觉显示信号，规范现场所有人员的行为。
二、人员目视化
1、劳动防护用品（PPE）
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劳保用品穿戴应根据企业生产作业场所特点,按不同作业建立符合公司和企业各类规范要求的针对性的穿戴标准。并在醒目位置张贴。 序号 作业内容（含穿戴要求） 佩戴标准 安全帽佩戴 白色：安全专业人员 1 红色：管理人员 橙色：现场操作人员 工作服 春秋装--灰色、 2 夏装—蓝色， 公司统一 2
生产厂区非PPE区2 域（工作服、安全帽、劳保鞋） 岗位巡检作业（防酸碱工作服、安全帽、防护3 眼镜、防护手套、耐酸碱劳保鞋） 3