第2章 项目质量规划

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2.3.4 项目质量管理计划编制的步骤

(1)了解项目的基本概况,收集项目有关资料

(2)确定项目质量目标树,明确项目质量管理组织机构

(3)制定项目质量控制程序及其它(4)项目质量计划的审定

2.3.5 项目质量管理计划的实施、检查与调整

在项目质量计划实施的过程中,必须不断加强对质量计划执行情况的检查,发现问题,及时调整。2.3.6 总结阶段

当完成项目某一阶段的工作或项目全部完成之后,应及时总结本项目质量计划工作的成功经验和教训,加强项目间工作的交流,以利于下一阶段或其它类似项目的质量管理工作。2.3.7 项目质量技术文件

质量技术文件主要用以表述保证和提高项目质量的技术支持内容,包括与项目质量有关的设计文件、工艺文件、研究试验文件等。技术文件应准确、完整、协调、一致。项目的质量技术文件是项目策划的成果之一。

END


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