loading第2章项目质量规划
何玉池制作
主要内容
认识项目质量规划理解项目质量策划
项目质量目标策划运行过程策划开发项目的特征
熟悉项目质量策划的方法和技术
质量功能展开技术系统图
质量成本分析技术标杆管理方法
熟悉质量计划与技术文件
2.1 项目质量规划概述
2.1.1 项目质量规划概念
质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。它是项目规划过程中若干关键活动之一.
项目质量规划是通过质量策划，形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。
2.1.2项目质量规划依据
项目质量规划的主要依据包括：1.环境因素
与项目相关的法律法规、标准、条例、规程、规范等。2.组织过程资产3.项目范围说明书4.项目管理计划
项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法。项目管理计划记录了规划过程组的各个规划子过程的全部成果。这些内容是项目质量规划的重要依据。