股权激励方案设计

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A有限公司

限制性股权与股权期权激励计划

(草案)

二〇二〇年三月

目 录

目 录 ..................................................................1 释 义 ..................................................................2 第一章 总则 ............................................................4 第二章 激励对象和激励方式 ..............................................4 第三章 限制性股权激励计划 ..............................................6 第四章 股权期权激励计划 ...............................................11 第五章 激励股权的转让与退出 ...........................................16 第六章 激励计划的变更与终止 ...........................................17 第七章 各方的权利和义务 ...............................................19 第八章 附则及其他 .....................................................21

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释 义

除非本文另有所指,下列词语具有的含义如下:

公司、本公司、 本激励计划、本计划 有限合伙、合伙企业 指 A有限公司 指 《A有限公司限制性股权与股权期权激励计划》 指 B投资管理公司(有限合伙) 公司根据本激励计划规定的条件和价格,授予激励对象一定限制性股权 指 数量的公司出资额,该等出资设置一定期限的限售期,在达到本计划规定的解除限售条件后,方可解除限售流通转让 股权期权、期权 指 公司授予激励对象在未来一定期限内,以预先确定的价格和条件购买持有本公司一定数量股权出资的有限合伙出资份额 激励股权份额、出资份额 指 持有公司股权的有限合伙出资份额 激励对象 授予日 授予价格 指 按本计划规定获得限制性股权或期权的高级管理人员、中层管理人员以及其他核心技术(业务)人员 指 公司向激励对象授予限制性股权的日期 指 公司向激励对象授予限制性股权时所确定、激励对象获得公司股权出资的价格 本激励计划设定的激励对象行使权益的条件尚未成就,限制限售期 指 性股权不得转让、用于担保或偿还债务的期间,自激励对象获授限制性股权完成登记之日起算 解除限售期 本激励计划规定的解除限售条件成就后,激励对象持有的限制性股权可以解除锁定并流通转让的期间 根据本激励计划,激励对象所获限制性股权解除锁定所必需满足的条件 本计划所确定的激励对象购买持有本公司一定数量股权的有限合伙出资份额的价格 解除限售条件 指 行权价格 等待期 指 指 股权期权授予登记之日至股权期权可行权日之间的时间段 激励对象根据股权期权激励计划,行使其所拥有的股权期权行权 指 的行为,在本计划中即为激励对象按照激励计划设定的条件购买持有本公司一定数量股权的有限合伙出资份额的行为 可行权日 指 激励对象可以开始行权的日期 2

行权条件 考核年度 指 根据本激励计划激励对象行使股权期权所必需满足的条件 指 本计划实施期间的完整会计年度,即公历1月1日至12月31日,本计划设定的考核年度为2020年度至2022年度。 激励股权(或有限合伙出资份额)转让价格确定的依据,公市场价值、公允价值 指 司最近两年有面向独立第三方股权融资的,为参照股权融资整体估值确定的股权价值;如无前述参考价格,为参照公司上年度经审计净资产确定的股权价值。 即股权激励计划执行工作小组,本计划的具体执行机构,负执行工作小组 指 责本激励计划的具体实施,并办理实施过程中的相关手续。执行工作小组由人力资源部、财务部、销售部以及其他相关职能部门人员组成。 在合伙企业中承担日常管理事务并对合伙企业的债务依法承担无限连带责任的合伙人。 在合伙企业中以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责普通合伙人 指 有限合伙人 指 任的自然人,本计划中系指通过合伙企业持有公司股权的激励对象。 3

第一章 总则

第一条 实施激励计划的目的

本公司实施本次股权激励计划的目的在于:

1、进一步完善公司治理结构,建立健全长期、有效的激励约束机制; 2、倡导价值导向的绩效文化,建立投资人、公司与员工个人三方之间的利益共享和约束机制,提升管理团队的凝聚力,增强竞争力,确保公司未来发展战略和经营目标的实现。

3、充分调动中高层管理人员及主要技术(业务)人员的积极性,吸引和保留优秀管理人才、核心技术人员和业务骨干。

第二条 本激励计划的管理机构

1、股东会作为公司的最高权力机构,负责审议批准本激励计划的实施、变更和终止。股东会可以在其权限范围内将与本激励计划相关的部分事宜授权董事会办理。

2、董事会是本激励计划的执行管理机构,负责拟订和修订本激励计划,对激励计划审议通过后,报股东会审议。董事会可在股东会授权范围内办理本激励计划的其他相关事宜。

3、公司成立专门的股权激励计划执行工作小组(以下简称“执行工作小组”),负责本激励计划的具体实施和执行,并办理实施过程中的相关手续。执行工作小组由人力资源部、财务部、销售部以及其他相关职能部门人员组成。

第三条 本计划的有效期

本计划的有效期为自本计划经公司股东会审议批准之日起,至本激励计划授予的限制性股权全部解锁(或回购)、股权期权全部行权(或注销)完毕为止。

第二章 激励对象和激励方式

第四条 激励对象确定的依据

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