loading
9.演讲能力
10.怎样建设团队文化应从哪几个方面入手
答：首先应该具有的氛围是团结的有竞争力的具体应有几个方面如下：
1.团队的中心思想（简明扼要的阐述可以是团队的口号） 2.团队的奋斗目标
3.团队的阶梯式建设1.一个大团队是由若干小团队组成
2.一个团队是由很多伙伴组成
3.要想团队有竞争力必须给每个小团队设立目标给每个人明确 目标
现今管理的最大败笔就是没有目标团队的人没有方向 4.团队的信仰建设 篇二：店长面试测试题
1：你认为什么样的店长是好的店长？ 2：你认为怎样的导购是优秀的导购？ 3：你是怎样看待店长这个职业的？
4：你对自己3年内的职业有做规划吗？你期望在孕婴行业作多久？最高希望做到什么职位？你会如何达成自己的目标？
5：你愿意留在一间店铺做一年以上的条件有哪些？
第 5 页 共 8 页
6：你认为做一名好店长需要公司经常组织培训吗你之前受到过哪些专业培训？对于那些不太愿意牺牲休息时间来培训的导购你会怎么办？你是怎么跟进导购的培训结果的？
7:店铺比较淡场的时候你在做什么？
8：店铺业绩不好的时候你和经理有讨论解决办法吗？你是怎么解决的？
9：你认为一间能盈利的店铺具备哪些条件？ 10：你认为一间店铺要达成好的业绩店长平时就应该做到哪些？
11：你过去在店铺是怎么给导购做业绩分解的？你过多久会提醒她们下一步该如何做？
12：你对这些问题了解吗，公司的创立时间？价格带？竞争对手？知道什么是产品畅销？什么产品滞销？有什么好的用人策略？
13：你手下的员工提不起精神做事，店铺氛围很冷清。你该如何着手解决？
14：你在过去的店铺有经常开早（晚）会吗？是怎么开的？
15：刚刚胜任店长，你如何让手下导购服从你的安排？ 篇三：应聘店长面试技巧 应聘店长面试技巧
第 6 页 共 8 页
走在大街小巷，我们经常会看到一些专卖店的招聘广告，其中店长就是常见的招聘职位，那么店长面试有什么注意事项，如何能够旗开得胜，在面试中为自己赢得就业机会呢？ 首先，店长是卖场的指挥者，店长的个人能力，决定店的营业能力。其次，店长不但要了解卖场的全部作业，还必须懂得指挥激励员工使其达成目标。
所以专卖店店长面试的时候要懂得这些基本的岗位职责要求，有针对性的回答面试提问，另外，店长需担负的管理工作：了解店的方针；根据方针拟定计划；依照计划督促员工执行工作；评估成果；如果未依计划进度，则给予教育与训练；突发事件等非固定的工作由店长自行判断处理。 更多，专卖店店长面试技巧注意事项：
面试前准备：一是衣服。要准备一身整洁的衣服，男士要穿正装，即西装+领带+白衬衫+黑皮鞋（深色袜子），女士要装职业套装，可根据气温情况决定下身着套裤或套裙。二是外表。头发要整齐，面部要整洁，男士要剃须，皮肤要清洁。女士可化淡妆。三是注意坐、立、行的姿式。要站如青松，坐如泰山，要给人以稳重自然的印象。
面试心态：进行店长职位面试，要让自己尽量的放松，专卖店的工作本身就是比较活泼的，企业招聘更期望外向的人参与，才能调动店内的气氛，给客户留下好的心情，引起购买欲望，所以面试前调整全身状态，思路清晰，条理分明，
第 7 页 共 8 页
在回答面试题的时候注意扬长避短，对自己拿手的题可以多说一会儿，对自己拿不准的要少说一点，但不可以差太多。
第 8 页 共 8 页