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XX公司员工 奖励性绩效分配规定
为贯彻执行总部下达给XX公司的《年度考核责任书》要求，提高员工生产积极性，特制定本规定。
一、技术人员奖励性绩效工资发放：各专业分配办法如下表，每月根据XX分公司营收情况分档预发，年终结清。
人员 类别 一线 技术 人员 岩土 工程勘察 专业 岗位 岗位 奖金 分配系数 分配系数 备注 工程负责人 3.5％-9％ 1.工程合同价≤10万勘察工程负责人奖金9％，校对人500元； 2. 工程合同价10～30万（含30审核 1.2％ 万）工程负责人奖金7％，校对人800元； 审定 0.3％ 3. 工程合同价30～100万（含100万）工程负责人奖金5％，校500-1200对人1000元 校对人 4. 工程合同价﹥100万：工程负元/每项 责人奖金3.5％，校对人1200元 5.先按合同额分2档套入计算，最后决算按实际金额分2档套入计算。 6.勘察取费按2002年收费标准注册岩土师 2％ 五折以上取费的项目，技术人员奖金最高按五折计算。 工程负责人 审核人 校对人 12％ 3％ 1％ 按放样30元/孔，复测15元/孔 发放奖金 监测合计16％ 岩土 工程监测 工程测量 测量负责人
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静载 取芯 抗拔 低应变 动测 高应变、超声波 以上检测项目 工程负责人 审核人 校对人 工程负责人 审核人 校对人 工程负责人 审核人 校对人 批准人 4％ 1％ 0.5％ 10.5％ 3％ 0.5％ 6.5％ 2％ 0.5％ 每份报告100元 静载、取芯、抗拔合计5.5％。取芯混凝土抗压试验每组另加100元；取芯水泥土抗压试验每组另加70元 工程 检测 低应变动测合计14％； 高应变、超声波合计9％ 二、为提高勘察专业技术人员生产积极性，提高集团勘察专业市场竟争力和市场占有率，根据XX公司实际情况，将勘察工程项目分为A、B类。B类项目实行项目经理负责制，具体如下：
分类 业务来源划分 A类 公开招投标（不含奖金分配 项目负责人、注册备注 邀请招标）中标项目、岩土师的奖励性绩效工集团总公司及其它系资执行以上第一条规定 统单位委托的勘察项目 B类 A类以外的其他项目 项目负责人、注册B类项目上缴XX公司技术管岩土师的奖励性绩效工理费22%【用于XX公司统筹开支资参照以上第一条规定营业税、人员岗位工资、福利费执行 用等】，成本开支78%【项目经理用于项目人员奖励性绩效工资、现场费用、劳务费用（含税费）】 A、B类工程均必须严格遵守国家法律法规及集团行政管理、技术质量管理、安全生产管理、财务管理、廉政建设等一系列规章制度。 - 2 -
三、XX公司管理人员（含试验室人员）奖金发放： XX公司管理人员（含试验室人员）年度总奖金额根据XX公司年度到账总收入扣除劳务分包支出后收入的13.5%额度内发放，各层级人员奖金分配系数见下表。各层级人员根据分院营收情况按月分档预发，每年年底根据当年绩效考核结果计算实发奖金。
附表：XX公司管理人员（含试验室人员）奖金分配系数
人员类别 岗位 奖金 分配系数 以前期经营、内部管理为主。奖金系数为部门正职的0.8，项目奖金不超过管理奖金的0.4。具体系数根据考核情况经集团批准后确定。 备注 XX公司总经理 根据集团规定发放 XX公司副总 XX公司管理层 XX公司总工、XX公司技术负责人以具XX公司总工、XX体生产项目为主，以项目奖金方式确公司技术负责人 定其奖金，管理奖金系数为部门正职的0.3； 其他管理 XX公司项目经理 XX公司年度总产值千分之3.2 人员 质量安全员 XX公司年度总产值千分之1.6 试验室主管 试验室 人员 试验室技术工 试验室辅助工（含入职一年内新员工） XX公司年度总产值千分之2.2 XX公司年度总产值千分之1.6 XX公司年度总产值千分之1.2 建材实验室开始筹建后实验室人员奖金系数适当上浮 四、其他：
1.XX公司应加强内部管理，增收节支。完成集团下达给XX公司的《年度考核责任书》要求的各项经济技术指标。
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2.每年XX公司年度到账总收入扣除劳务分包费用、上缴集团利润、生产直接成本、人工成本（不含奖金）后用于XX公司上述一、二项人员奖金分配。优先发放技术人员奖金，之后发放XX公司管理人员奖金。XX公司管理人员年度总奖金额根据XX公司年度到账总收入扣除劳务分包支出后收入的13.5%额度内发放。
3.如扣除年度各项开支后XX公司营收尚有盈余，XX公司年度产值3000万元以内（含3000万元），盈余部分30%用于XX公司当年二次分配，盈余部分70%作为XX公司发展基金转下年度使用；XX公司年度产值3000-5000万元，盈余部分40%用于XX公司当年二次分配，盈余部分60%作为XX公司发展基金转下年度使用；XX公司年度产值超过5000万元（含5000万元），盈余部分50%用于XX公司当年二次分配，盈余部分50%作为XX公司发展基金转下年度使用。XX公司奖金二次分配具体金额应报集团总部审核批准通过。
4.本规定XX年XX月起开始执行，由集团市场经营部负责解释。
XX集团总公司 XX年XX月XX日
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