经典教程创业管理:第八步——制定利润计划

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1337.39元,只能剩下

4112-1800-1337.39=974.41元(而不是3739.53元)。

? 每个月月底现金即为下一个月的月初现金。 4、资金来源

? 启动资金不足(当然经过了仔细的预算,甚至考虑到了现金流量可能出现缺口的问题),并且对企业的发展十分看好,就敢于借钱! ? 向谁借?一般向亲友借钱;向供货商赊欠或向银行借贷。 5、申请贷款

? 你如果必须贷款开办企业,那么你应具备如下条件:

? (1)你有半数以上的自有资金。而且被公认是有信用的人。 ? (2)你有一个很有成功希望的创业计划,因为你的市场调查很深入而且数据可靠。

? (3)你有一个可信的还贷计划。 ? (4)你能获得担保或由自己提供贷款抵押。 第八步小结

1、学会计算开办企业启动资金的预算方法:

(1)计算自己产品/服务的成本,参考竞争者的定价确定自己产品/服务的价格。

(2)制定12个月的销售预测。

(3)制定销售成本计划,看是否能够盈利。特别注意你的销售预测既源于真实的市场调查而且相当保守。

(4)制定现金流量计划,审视自己是否有足够的流动资金。

(5)进一步认识销售成本计划与现金流量计划的不同: 项目 销售与成本计划 现金流量计划

折旧 包括 不包括 包括 包括 收到现金的记录 贷款利包括 息 贷款本不包括 金 销售 当月有定单的要记录


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