基层图书馆员工职业规划价值探讨

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基层图书馆员工职业规划价值探讨

作者:刘玉霞

来源:《卷宗》2020年第06期

摘 要:职业规划是基层图书馆人力资源管理的重要内容,此项工作对于员工树立正确职业理想,知识更新,对于消除馆员职业倦怠,促进图书馆员队伍建设,稳定图书馆专业队伍,对于建立良好的组织氛围,充分利用图书馆其他资源的需要都是大有裨益的。基层图书馆组织和员工应当将其纳入全馆人力资源管理,实现图书馆和员工的双赢。 关键词:职业生涯规划;图书馆人力资源管理 1 引言

在基层,由于种种原因,人们对图书馆员工的职业规划有不少认识偏差。不少人对员工职业规划缺乏认识,不知道职业规划为何物。当提及职业规划的时候,不少人认为,职业规划是专业图书馆的事,与基层图书馆关系不大。这种认知,不利于基层图书馆开展优质的服务工作,也不利于基层图书馆事业的发展,对基层图书馆员工的成长是有害的,最终会拖整个图书馆的后腿。基于此种考虑,本文就基层图书馆员工职业规划问题,谈一些自己的认识,就教于图书馆同仁。

2 职业规划相关概念

1)职业。指一个人在社会中所从事的并以其为主要生活来源的工作。职业一词与工作联系紧密,应用十分广泛,一个人选择了一种职业就要参与一定的工作。在现代社会,工作不仅仅是一种谋生手段,还能提高人与人的交往频率,满足精神上的群体归属感,并且在共同合作中实现对组织、社会、国家的贡献与管理。

2)职业生涯规划。指将个人发展与组织发展相结合,对员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其奋斗的目标,并选择实现这一目标的职业,编制相应的工作、教育和培训计划,并对每一步的时间、顺序和方向作出合理的安排。[1]

3)职业生涯管理。指组织开展和提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工,实现其职业发展目标的行为过程,包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一系列综合性的活动过程。通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致,使员工的发展与组织的发展相吻合。[2]

4)图书馆与图书馆员职业生涯。根据职业生涯管理的概念,结合图书馆职业的特点,图书馆职业生涯管理的内涵,是指从图书馆的角度出发,将员工视为可开发增值的人力资本,向


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