鞋厂-品质异常处理与改善流程

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鞋厂 品质异常处理与改善流程

1.0作业流程

输入 资源 活动 输出 [品质异常处理与改善措施表]中“品管部提报”栏位内容的填写 [品质异常处理与改善措施表]中“责任单位回复”栏位内容的填写 [品质异常处理与改善措施表]中“品管部追踪”栏位内容的填写 1、品质异常现象、事实、1、本流程的执行者: 比例程度的描述。 品管主任。 1、品质异常的提报 1、品质异常原因分析 2、应急措施 3、再发防止措施 1、本流程的执行者: 责任部门主任、副经理、经理。 1、本流程的执行者: 品管主任、 品管经理。 2、品质异常的处理 1、责任部门品质异常处理的改善结果 2.0作业说明

2.1 品质异常的提报

3、品质异常处理的追踪与结案 1、品管部在进料检验与测试、制程检验与测试、终端检验过程中,如果遇到 重大品质异常状况(严重异状比例偏高)、或普遍性品质异状(主要异状或次要异状呈现普遍现象) 时,相关品管主任必须填写[品质异常处理与改善措施表],提报责任部门主管查复矫正与改善措施。

2、[品质异常处理与改善措施表]中,必须对品质异常的现象进行准确的量化描述。并经品管主任→品管经理签字确认。 2.2品质异常的处理

1、责任部门主管在接到[品质异常处理与改善措施表]后,必须在2小时内回复“原因分析”、“应急措施及执行完成时间”、“再发防止措施及执行完成时间”给品管部。 2、责任部门对品质异常的处理分为三种情况:

1)本单位自行处理:本单位可自行解决的,由本单位主管自行处理与改善。

2)与相关单位协调处理:本单位无法自行解决,需相关单位协调解决的,由单位主任级(含)以上主管与相关单位协调解决方法。

3)请示上级协助处理:本单位无法自行解决、与相关单位协调也无法解决的,及时报告请示上级协助处理。

2.3品质异常处理的追踪与结案

1、品管部针对责任部门回复的改善措施,予以追踪确认。如果确认改善结果有效,则于[品质异常处理与改善措施表]的空白位置处填写“矫正与改善有效,准予结案”,并予以结案。 2、如果改善结果无效,则由品管经理将确认结果提报副总经理处理。 3.0附件表单

3.1品质异常处理与改善措施表

鞋厂 品质异常处理与改善流程 品质异常处理与改善措施表

提报单位 订单号 品产品数量 管责任单位 部提品质异常现象/比例(量化)描述: 报 品管经理: 品管主任: 原因分析: 应急措施及执行完成时间: 责任单 位回复 再发防止措施及执行完成时间: 提报日期 型 体 生产批次 经理: 副经理: 主任: 品管 部 追 踪 副总: 品管经理: 品管主任: 效果确认:


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