企业年度培训计划(超齐全) 

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? 月度工作计划和费用预算:培训经理每月末提交次月培训计划和相应的费用预算

交人力资源部部门主管; ? ? ?

月度工作总结:每月月初对上月的培训工作进行总结,提交月度培训工作总结。 在每周周末,提交周课程培训计划,并将培训计划通知相关人员。

日常培训工作与人力资源部部门主管进行即时沟通,人力资源部部门主管对培训

效果负责。 ? ?

培训与员工的绩效挂钩,促使员工完成年度最低40小时的培训任务。 完善硬件条件,购买摄像机、录音机各一部。

书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚

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