管理信息系统练习题1

loading 分享 2026-7-15 下载文档

1、早期管理信息系统失败的主要原因是( D )。 A、不能提供有用的信息 B、只能提供很少的信息 C、提供太多的信息 D、不能帮助决策者进行决策 2、管理信息系统是一个( d )。 A、网络系统 B、操作系统 C、计算机系统 D、人机系统 3、邮政编码是一种( D )。 A、缩写码 B、助记码 C、顺序码 D、区间码 4、域名是( B)。 A、网络的名字 B、用文字表示的IP地址 C、地域的名字 D、传输密码 5、管理业务流程图可用来描述( C )。 A、处理功能 B、数据流程 C、作业顺序 D、功能结构 6、DO WHILE——ENDDO语句用于(A )。 A、循环结构 B、选择结构 C、顺序结构 D、分支结构 7、对于那些参与者距离远,而需要对同一问题频繁作出决策的群体来说, 最好的选择是( )。 A、虚拟会议 B、远程决策网络 C、局域决策网络 D、决策室 8、教师表中包括姓名、学院、教师编号、性别等数据项,表中的主关键字是( C )。

A、姓名 B、学院 C、教师编号 D、性别

1、路由器、网桥、集线器、网关四种网络互联设备中,联网能力最强的是( 路由器 ),最弱的是(集线器 )。

2、构成对象的基本要素包括标识、( )、( )和数据。 3、市场营销的4P’S思想指的是产品、价格、(渠道 )和( 促销 )。 4、电子政务的主要模式有GtoE模式、GtoB模式、( GtoC )模式和(GtoG )模式。

5、用来开发动态网页的软件包括:PHP、( )、( )等。

6、60个人彼此之间传输保密信息,采用对称加密需要( )个密钥,采用非对称加密需要( )个密钥。

7、诺兰阶段模型的六个阶段分别指初装、( 传播 )、控制、( 集成 )、数据管理和成熟。

8、常见的决策策略包括:最大化、( )、( )。

1、结构化决策 2、数字水印 3、Extranet

1、企业做好博客营销的途径(措施)有哪些? 2、简述“自下而上”的开发策略的优缺点。

3、个人(个体)想要确保信息安全,应该采取哪些行动?

1、请就以下网络计划图,根据各项活动的活动时间计算各个事件的最早时间与最迟时间,求出关键路径。

3BB66EE12123CC6644DD995FF77GG5661010HH8J81J177I555I99KK99101011AA22225

1~10为事件编号

左下的四分之一圆中填写事件的最早时间、右下的四分之一圆中填写事件的最迟时间 A~K为活动编号 字母下的数字为该活动所需时间

参考答案: 节点 1 最早 0 最晚 0

2 2 2 3 8 8 4 14 14 5 14 16 6 23 23 7 28 29 8 33 33 9 34 34 10 43 43 关键路径:A→B→C→D→H→J→K 或者表示为1→2→3→4→6→8→9→10

解题思路:(考试时不用写解题思路)

最早时间顺序计算:

事件1(初始事件)的最早与最迟均为0

活动A(耗时2)完成后可执行事件2,所以事件2的最早时间为2 活动B(耗时6)完成后可执行事件3,所以事件3的最早时间为8 活动C(耗时6)完成后可执行事件4,所以事件4的最早时间为14 活动E(耗时12)完成后可执行事件5,所以事件5的最早时间为14

事件6的最早时间是由B→C→D(总耗时21)和E→F(总耗时19)两条路径决定的,必须在它们都完成的情况下才能开始运行,显然B→C→D这条路线拖了后腿,事件6的最早时间为23

活动G(耗时5)完成后可执行事件7,所以事件7的最早时间为28 活动H(耗时10)完成后可执行事件8,所以事件8的最早时间为33

事件9的最早时间是由G→I(总耗时10)和H→J(总耗时11)两条路径决定的,必须在它们都完成的情况下才能开始运行,显然H→J这条路线拖了后腿,事件9的最早时间为34

活动K(耗时9)完成后可执行事件10,所以事件10的最早时间为43,事件10是终点事件,所以事件10的最迟时间同样为43

最迟时间逆序计算:

事件10(终点事件)的最迟时间为43

事件9的最迟时间=事件10的最迟时间-活动K 的耗时 43-9=34

事件8的最迟时间=事件9的最迟时间-活动J 的耗时 34-1=33

事件7的最迟时间=事件9的最迟时间-活动I的耗时 34-5=29

事件6的最迟时间是由

事件8的最迟时间-活动H的耗时=23 事件7的最迟时间-活动G的耗时=24

两条路径决定的,为了保证事件8的运行。显然,事件6的最迟时间为23

事件5的最迟时间=事件6的最迟时间-活动F的耗时 23-7=16

事件4的最迟时间=事件6的最迟时间-活动D的耗时 23-9=14

事件3的最迟时间=事件4的最迟时间-活动C的耗时 14-6=8

事件2的最迟时间是由

事件5的最迟时间-活动E的耗时=4 事件3的最迟时间-活动B的耗时=2

两条路径决定的,为了保证事件3的运行。显然,事件2的最迟时间为2

事件1(初始事件)的最早与最迟均为0

由于事件1、2、3、4、6、8、9、10的最早时间和最迟时间相等, 所以1→2→3→4→6→8→9→10就是整个项目的关键路径!

题外音:

在社会的生产经济活动中,科学地组织管理是不容忽视的重要工作,而制定好计划并组织计划的实施乃是组织管理工作的核心。

在一项复杂的生产或施工活动中由于生产或施工的工作繁多,参加人员众多,环节错综复杂,有的可以同步进行,有的需按先后顺序实施,因此在实施以前,必须制定一个周密的实施计划。一个好的计划可以省时间、省人力、省费用。

在20世纪50年代以前,人们都是凭经验编制实施计划。50年代以后,为了适应生产发展和关系复杂的科研工作开展的需要,国外出现了一种计划管理的新方法——网络计划法。其中陆续出现的有关键路线法和计划评审法等。

关键路线法、计划评审法以及其他许多用网络形式编制计划的方法都统称为网络计划法。在我国,从1965年开始,以已故著名数学家华罗庚教授为首的部分应用数学工作者,开始推广这种方法,并根据其主要特点——统筹安排,把它取名为统筹法。

网络计划法的价值最起码的现实价值:

1、工作计划不宜也不可能制定得过于具体,要预留机动时间; 2、找出关键路径(及耗时最长的路径),将优势资源(人、财、物)投入到这条线路上去,缩短该路径的长度才能够真正缩短整个项目的工期,提高效率;

……

1、已知某种物资的需求量呈现季节性变化,其趋势模型为: Y=76.69+1X

有关数据(去年和今年1月份)如下表所示: 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 需求量 89 85 80 77 76 76 77 77 79 88 94 95 95 试预测今年8,9月份和明年1月份的需求量。(计算结果均保留两位小数) 解:第一步:去年1,8,9月份和今年1月份的趋势值

去年1月:Y=76.69+1*1=77.69(1分)今年1月:Y=76.69+1*13=89.69(1分)

去年8月:Y=76.69+1*8=84.69(1分) 去年9月:Y=76.69+1*9=85.69(1分)

第二步:确定季节性系数(实际值/趋势值)

1月:89/77.69≈1.15(1分) 95/89.69≈1.06(1分) (1.15+1.06)/2≈1.11(1分) 8月:77/84.69≈0.91(1分) 9月:79/85.69≈0.92(1分)

第三步:预测今年5,6月份和明年1月份的需求量 今年8月:Y=(76.69+1*20)*0.91≈87.99(1分) 今年9月:Y=(76.69+1*21)*0.92≈89.87(1分) 明年1月:Y=(76.69+1*25)*1.11≈112.88(1分)

2、一家汽车经销公司聘你为电子商务顾问。公司的主要客户群是月收入在5000-8000的个人购车者,年龄多集中在25—30岁之间。请为公司设计营销方案。


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