loading房地产集团公司设计变更管理流程
1、流程图
设计变更管理流程设计单位独立项目公司或城市公司前期部总公司总工办开始独立项目公司或城市公司核算部项目公司工程管理部独立项目公司总公司/项目公或城市公司审核审批部门（岗位）司其他部门营销管理部1提出设计变更变更信息的收集及可行性论证21、根据实际情况判断论证的形式、参与部门2、若影响客户承诺，则邀请营销部门参与设计变更信息汇总、论证费用估算34与设计单位沟通变更要求营销销售承诺的变更87实施设计变更设计变更过程控制9审核影响报批报建的变更10报送审查机构或政府部门不影响报批报建的变更N5是否需要与客户沟通6需要详见本流程文字说明N审核审批Y与客户进行沟通是否通过Y11是否已施工已施工的变更12未施工的变更设计变更图纸下发13变更跟踪1415变更实施实施变更变更完成变更存档结束
2、流程说明 2.1职责说明
流程主导部门（岗位） 总公司总工办 独立项目公司或城市公司成本部 总公司总工办 收集设计变更需求，组织设计变更工作。 负责设计变更的成本估算、及变更实施的跟踪。 独立项目公司或城市公司工程管理部 独立项目公司或城市公司总经理 总公司成本核算中心 设计管理分管领导 总公司常务副总 负责影响施工的设计变更的实施。 负责权限内设计变更的审核/审批（详见流程文字说明）。 负责设计变更成本的审批 参与重大设计变更论证，并参与权限内设计变更的审核审批（详见流程文字说明）。 负责权限内设计变更的审批（详见流程文字说明）。
2.2流程节点说明
步骤 工作内容的简要叙述 设计变更提出： 1、 城市（独立项目）公司工程管理部：根据施工过程发现的设计问题及收集施工单位提出的类变1、 更需求，提出设计变更申请； 2、 城市（独立项目）公司营销部：结合营销因素及户变更要求，提出设计变更； 3、 其他部门：出于提升楼盘品质，降低工程造价角度考虑提出合理化建议。 设计变更信息汇总、论证： 1、 设计变更的分类： A）重要设计变更（影响产品定位与品质的变更）：平面尺寸的调整、外立面尺寸与材料的调整、层高的调整、门窗尺寸及分割的调整、景观技术与方案的调整、苗木规格与品种的调整、2、 景观装饰材料的调整、大型设备选型的调整、室内公共部位的装饰标准、精装饰房的装饰方案及技术的调整、精装饰材料的调整等等； A) 一般设计变更：重要设计变更之外的设计变更。 2、 变更的论证参与部门： A) 重要设计变更：总公司总工办应组织总公司成本部、城市（独立项目）公司成本部等相 《设计变更审批表》 《客户变更确认表和告知函》 《设计变更审批表》 重要输入 重要输出 备注 关部门参与。 B) 一般设计变更：由项目设计部给出基本可行性及合理建议方案，并组织项目成本部及本部门各专业工程师会签、论证； C) 项目营销部参与可能营销销售承诺的设计变更的论证； D) 项目前期部参与可能影响报批报建事项的设计变更的论证。 3、 论证的要求： A) 项目工程管理部应对设计变更涉及施工现场当时的进度情况描述清楚，确认有无返工量，对工期有无影响等，并对方案的可行性和对进度的影响提出明确意见； B)项目成本部应明确设计变更相关工程量的核减及与原图纸作法进行比较，并对由此产生的造价成本增减予以确认； C)项目成本部应对设计变更所涉及材料、设备的价格或供给情况的变化描述清楚，并提出明确意见； D)项目前期部负责对相关验收的影响评估； E)必要时项目营销部应对设计变更涉及签约图纸引起的问题阐述清楚，并提出明确意见； F)设计管理中心对涉及到产品方案设计或产品标准化的重大变更提出明确的意见。 审核/审批： 1、审批原则： 在施工合同签订时原则上必须明确：在工程造价5-10％以内的变更签证所发生的额外费用不予3、 以确认。 2、一般设计变更的审核、审批： A) 变更金额（含返工）≥10万 审核：城市（独立项目）公司设计管理部、工程管理部、 城市（独立项目）公司总经理、总公司成本部、 《设计变更审批表》 总公司总经理； 审批：集团公司董事长 B)5万≤变更金额（含返工）＜10万 审核：城市（独立项目）公司设计管理部、工程管理部、 城市（独立项目）公司总经理、总公司成本部 审批：总公司总经理 C)变更金额（含返工）＜5万 审核：城市（独立项目）公司设计管理部 审批：城市（独立项目）公司总经理 3、重要设计变更的审核、审批： 1) 影响产品品质的重大设计变更：除以上审批部门外，还要报总公司设计管理中心主管领导审批。并报总公司总经理备案。 2) 影响产品定位的重大设计变更：除以上审批部门外，还要报集团公司董事长审批。 4、其他要求： 以上设计变更均要到总公司备案。 与设计单位沟通变更要求： 1、 设计变更审批通过后，项目设计部与设计单位就设计变更事宜进行充分交流。 2、 特殊情况：施工阶段如工程施工进度急迫，设计4、 单位出设计变更图纸的时间满足不了进度要求，可由设计部在征得设计单位同意的前提下，先行出具变更设计图纸交设计单位盖章确认，或传真给设计单位，并注明限期一天给予反馈，否则视为同意。 是否需要与客户沟通： 5、 影响销售承诺的变更，营销部判定是否需要与客户沟通； 6、 与客户进行沟通： 责任部门：项目营销部。 7、 实施设计变更：