loading《大大集团工作差错处罚规定》
第一条 目的
为端正服务态度，提高工作质量，特制定本规定。 第二条 对象
本着“谁主办、谁负责”的原则，当出现重大原则性的差错时，除对差错对象进行处罚外，还或对上级领导进行管理责任追加处罚。
第三条 内容
一、在例行检查或抽查中发现工作差错的，由集团管理中心对各单位进行处罚。 二、接客户或员工投诉的，由集团管理中心予以核实并按本规定进行处罚。 第四条 附则
一、如导致了直接经济损失的，除对相关责任人的考核分数进行扣罚外，还可能对部门的管理费用进行扣罚，并对当事人进行经济追偿。
二、员工奖金以考核量（实际申报）为准，差错扣分只针对排名。
第五条 各单位在工作中如遇到问题，可详询集团客服电话：400-861-8778。
附表1：《工作差错处罚通知书》
集团管理中心
2015年1月
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附表1（档）：
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集团管理中心 部门签发，年度第 号：
《工作差错处罚通知书》
附件： 份 年 月 日 NO： 单 位 部 门 岗 位 姓 名 工 号 工作差错内容 1、工作差错（时效、数据、内容等），表格名称： ， 表格日期： 年 月 日。 （扣制表人5分）； 2、物品遗失（档案、文件、设备等） 物品名称： （扣管理员5分） 3、会议纪律（迟到、早退、缺勤等） 会议（培训）名称： （扣当事人5分） 4、弄虚作假或其他违反制度及管理的行为，事由： （扣当事人5分） 工作整改要求 检查员：
注：1、本表一式两份，检查人和当事人各执一份；2、本表作为检查员《工作量申报单》的附件。
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