大型公司采购管理制度及操作流程(doc) 

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采购部门 发文方式 附 件 收文部门/人 印发份数 抄 送 购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。

2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。

3.一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购;

4.物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。 (二)采购申请

1.采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。 2.紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。

3.若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。 (三)采购流程

1. 采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2. 各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。 3. 采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。 (四)采购经办人职责

1. 建立供应商资料与价格记录。 2. 做好采内参市场行情的经常性调查。 3. 询价、比价、议价及定购作业。

4. 所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。 5. 做好平时的采购记录及对帐工作。 (五)采购方式

1. 集中计划采购:凡属日常办公用品必须集中计划购买。 2. 长期报价采购:凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。

公司生产物料采购流程

采购定单审批流程

采购部人员填写公司采购定 采购部門主管批准 财务部批准 单并编号” (一 份) 总经理、总监批准 采购人员根据已批准“采采购人员分发“采购定单” 购定单”实施采购并通知 给 相 关 部门 并自 己 保留一 仓库验货事宜

仓库验收入库

入库单传送流程图

仓库验收物料并根据送货财务审核入库单及付款 第三联 单开具入库单,入库单必须 注明PO单号并留存一联

凭入库单、送货

第单、PO单结款 三第 请联二联 供 应 商 款

采 购 对 帐


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