loading要的待工损失。
2、积极地做好机械设备的进退场准备工作，按时进场，并选派一支多能的机修、电工及其他机械操作工，保证现场机具运行正常 和能及时得到维修、保养，使施工顺利进行。 第三：原材料、半成品、外购件质量保证措施 （1）原材料、半成品、外构件质量控制及现场管理
1、项目经理部按设计图纸认真编制工程材料计划，在项目经理的主持下对材料的供应厂家和供应商进行筛选并报公司备案。
2、材料人员必须依据材料计划与经认定的厂家或供应商进行订货和采购。 3、采购人员严格把关负责对所进材料提供符合要求的证明，所有产品应有出厂合格证、生产许可证及产品使用证等。
4、主要材料如防水材料、钢材、水泥等要具备具有时效性的质量证明，同时须具备相关的复检资料。
（2）原材料、半成品、外构件的现场管理
1、对进场的所有材料应有明显的标识，标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等，特殊的材料如水泥应有进场日期。
2、对业主提供的物资应按相应的质量标准进行验收，要满足设计即产品本身的质量要求。
3、检查验收应有三方人员认证（业主代表、供货方、项目经理部）并进行相应的实验检验，其结果要进行明确的标识，要坚决杜绝不合格品用于工程中。
第四：各专业工种的配臵和劳动力的投入及项目部的管理制度 （1）各专业工种的配臵 1、装修与安装之间的配合
①安装前了解吊顶的高度及形式，确保安装管线高于吊顶龙骨上。
②灯头盒、烟温感接线盒安装与吊顶施工的配合。灯头盒、烟温感接线盒应先
在龙骨上固定（或确定孔径和孔大小），再配合接线。 ③烟温探头在吊顶完工后安装，具体布局与二次装修协调。
④喷淋系统配合吊顶施工，喷淋系统干管，在吊顶龙骨施工前安装，支管安装
与系统吹污，应在吊顶封面进行。吊顶板面留喷头孔，由二次装修配合开孔，封面完工后再装喷头。
⑤在装修墙面上安装开关插座，应与装修工作配合进行。
⑥凡吊顶内的风机、设备、阀门等处，由二次装修在吊顶上留检修孔，其位臵
由双方在现场决定。 2、各工种之间的配合
①本工程功能齐全，技术要求高，各工种交叉作业面多量大。各层开工前，项
目技术负责人组织各专业工程师依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，复杂地段绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位臵和楼高。在各专业矛盾以及与装饰的矛盾得到解决经监理认可后方可全面进行施工。
②施工进行中，应按计划控制好各专业的施工顺序。
③设备试运转和调试的配合，调试阶段组建调试小组，抽调各专业人员参加，
统一安排试车调试工作。
（2）劳动力的投入：
1、劳动力来源：主要采用高素质技工，专业技术人员由公司总部下派。本工程计划投入以下工种人员：装修木工、泥工、石材工、吊顶工、油漆工、杂工、水电工。另外公司将派设计、美工、电气工程师等相关技术人员进驻项目部，指导现场施工。
2、劳动力安排计划：根据本工程特点及施工工期要求，我们将对劳动力配备进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。进场施工前，我们将排出劳动力计划，并开展上岗职工的岗前培训工作，如我公司有幸中标，在接到业主开工报告1天内可按总进度计划有序组织进场，同时与各作业班组签订劳务合同，细化各项生产指标，做好各分部分项工程技术交底。
3、劳动力进场时间总体计划安排如下：
第一批：现场管理人员，计划开工前1天进场，主要完成：①清理布臵临时设施、解决现场施工人员的办公、住宿、通讯和临时水电；②组织工程技术人员、各工种班组长熟悉施工图，勘察施工现场，进行技术交底及控制线标高，大样线的引设；③组织第一批材料进场。
第二批：施工人员包括质检员、安全员、吊顶班组、水电工等施工工人，计划于开工后5天内进场。
第三批：各施工班组，计划于该班组分项工程开工前1天进场。
（3）项目部的管理制度：
本工程对我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以将之作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流水平的企业形象。
1、组建强大的管理班子：
我们将以项目经理为中心，充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。 2、项目部主要成员组成：
我公司拟投入本工程的项目部成员以年轻化、技术化为主。项目经理及技术负责人均由承担过类似工程的中青年骨干担任，并根据需要配备了现场设计、美工、结构工程师、物料工程师、安全工程师、质量员、财务主管及合同管理等一批人员，确保项目部的技术力量能充分满足本工程的需要。 第五：工程的重点、难点及关键部位的施工方案及保证措施 （1）、施工要求
1、装饰工程施工要以样板引路，在大规模装饰前先完成样板间、样板段、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后再以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。
2、为加快施工进度，加强施工管理，我们将全部采用专业施工管理模式，按分项工程组织专业班组进行施工．开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定．
3、根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部抓起，从而达到保证整个装修质量的目的。每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。
4、装修工程施工前，在每个房间的墙上弹出与结构阶段相一致的＋