《店铺管理者的经营意识》E版 - 图文

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一个合格店长的10个基本管理职责

1、理解文化和目标

6、人员管理7、帐务管理8、文件及资产管理9、信息管理10、上司管理

2、顾客管理3、组职管理4、销售管理5、货品及存货管理

6

思考:

分店?

你该如何经营为什么要经营?

店铺经营三要素

人货

经营要素之

▲必须保证与企业价值观的高度统一

(认可企业文化);

?企业愿景:诚信经营,创百年名牌珠宝老店!?企业使命:和衷共济,缔造百年合美生活!?企业精神:感恩、积极、创新!

注:企业经营的目的不仅仅是老板自己挣钱,而是帮助创业团队、员工实现梦想创造一个稳定而逐步壮大平台。


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