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大数据时代企业人力资源管理的优化研究
作者：余建海
来源：《商情》2020年第10期
【摘要】大数据时代促进了现代互联网与企业人力资源管理的融合，促进了整个社会经济的经济发展，促进社会信息化机制建设。在大数据时代，企业必须改革传统的思想价值观念，改革传统地人力资源管理模式，不断适应现代社会对企业的要求。因此，本文针对大数据时代现代企业人力资源管理面临的挑战进行分析，并由此提出相关完善的措施，希望可以对现代企业人力资源管理的发展提供有效的参考，共同促进现代企业的可持续发展。 【关键词】大数据; 企业; 人力资源; 管理; 优化 一、大数据时代人力资源管理面临的挑战 （一）企业领导对于人力资源管理认识不足
随着大数据平台在现代企业人力资源管理中的应用，企业自身的发展矛盾逐渐突出，尤其是大数据机制建设很不完善，大数据技术的优势不够突出。企业的领导人不重视变革内部的人力资源机制，企业传统的人力资源管理模式与先进的大数据平台产生冲突。同时，要想充分发挥大数据在企业人力资源管理中的作用，还需要投入大量的资金与人力。在这一方面，企业的领导工作人员并未认识到大数据技术的作用与价值，基础设施还很不健全，投入力度很小，很难提高企业的生产经营效率。
（二）传统人力资源管理模式的影响
传统的人力资源管理模式已经在企业的领导人员当中形成一种思维定势，在短时间之内很难得到改善。而且，企业的管理者固步自封，不愿意接受大数据人力资源管理理念，在内心深处仍然认同传统的人力资源管理模式，使得大数据人力资源管理理念在企业当中施展不开，不能有效地发挥作用。同时，传统的人力资源管理模式中存在一些不可调和的矛盾，这些问题的存在严重影响现代企业人力资源管理的发展。如企业人力资源档案的存放方式，掌握在企业的人力资源管理人员手中，除非员工出现工作调动，否则很难看到自己的档案资料，这种问题的存在使得企业在调用员工的人力资源资料的时候不够及时。实践证明，传统的人力资源管理模式已经不能适应现代企业的发展，特别是在当前提倡“以人为本”的理念之下，不能有效地尊重员工的真实需求，不能体现对员工的人文关怀。因此，现代企业的领导人员必须重视人力资源管理理念的转变，不断创新人力资源管理的方式与方法。 二、大数据时代企业人力资源管理的优化措施