loading绩效考核表（会计）
考核期间： 年 月 姓名 序考核权 岗位 得分 目标值要求 评分等级 按要求完成10分； 个别差错，不影 自上结评 级 果 ①审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；日常1 费用（出错率为0） 号 项目 重 10% ②审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分；支出有差错，影响整小写金额是否一致，审批手续是否齐全。 审核 体数据得3分； ③负责审核无误票据的登记、传递工作。 严重差错0分 ①设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项4分； 完成5项20分， 完成4项16分，完成3项12分， 完成2项8分， 完成1项4分 业绩考核 账务管理2 及 财务报表 核工作并建立台帐（100%完成）； ②编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20% （100%完成）； ③负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）； ④建立总账及相关明细账（100%完成）； ⑤编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。 应收3 应付款管理 合同管理 10% ①核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）； 按要求完成10分 1项未达标 5分 分 按要求完成得5分，出错1次得0 分 ②每月供应商货款付款单据的核对工作，配合出2项均未达标 0纳做好货款付款工作。（出错率为0） 每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确4 5% 无误，合同登记、业务回款（出错率为0） 会计凭证5 财务①根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作； 按要求完成10分， 10% ②月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账； 个别差错，不影资料响整体数据5分 ③材料报价单、经济合同、契约的管理工作； 管理 严重差错0分 ④负责其它会计资料的建档、保管工作。 ①按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为0次） 按要求完成15分； 个别差错，不影响整体数据10分； 有差错，影响整6 纳税15% ②管理好发票开具数额，不能出现因计划平衡不申报 合理导致发票的不能正常开具。 ③因需要发票及财税变更、申请、升级等工作，体数据得5分； 必须有计划的提前完成，不能影响发票的不能正严重差错0分 常开具，造成财税风险。 7 工资核算 ①每月10日前核算工资完毕，确保数据收集完5% 整，计算准确无误。报总经理审核； ②结算各部门员工工资，每月15日前完成。 ①月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表； 8 现金15% ②编制银行对账单；（出错为0次） 盘查 ③编制现金月报表。（出错为0次） ①协助财务总监建立、健全公司与财务管理有关9 制度建设 5% 的各项规章制度，监督落实公司有关财务制度的制定、执行工作。 10 学习力 5% 加强财税知识的学习，提高业务能力，避免财税风险； 根据个人表现评分 根据实际结果评分 2项完成得5分，出错1项得0分 按要求及时完成得15分； 个别差错，不影响整体数据5分； 未按要求完成得0分 加权合计 序行为 考核 1 清财 50% 行为权指标说明 1级：不违反财务制度 2级：没有任何财务问题，并主动接受监督 3级：不因自身利益而破坏游戏规则 4级：主动节省费用，并不影响工作质量 5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 考核评分 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 自上结号 指标 重 评 级 果 1.有保密协议，不了解其价值，该怎么说还怎么说 2.知晓公司商业技术及信息的范围及要点，不透漏 3.工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信商业2 50% 息 保密 4.维护公司商业机密，敢与不良行为斗争 5.捍卫公司商业信息，影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守 加权合计 总分 考核人 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 签字： 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 年 月 日