如何做一名合格的
HSE专员
Part 1
什么是卓越的安全管理?一次真实的访问经历:有一家大公司,同时拥有多个项目,但各个项目之间得安全表现参差不齐,相差很大。然而,其中有一个项目令人刮目相看:它拥有完美且令人羡慕的安全记录已经超过了15年,而且是唯一没有专职安
全人员的一个。我们曾受邀到这个现场参观。穿戴好PPE、领取通行证后,我们来到厂区大门前,将车开进停车场。一名刚好经过的卡车司机看到了我们,便将车子停在我们附近。他在完成自我介绍、确认了我们的通行证后,提出可以陪我们一起走走。参观中,他告诉我们,这里曾经有一位德高望重的安全工程师,很久前就为项目建立了一整套安全管理程序,不过,现在已经退休多年。交谈中,我们无意中发现,陪同我们的向导并没有受到任何人的指派。当他看出我们的惊愕,赶紧补充道:在这里,任何人看到参观者到来都会主动陪同。我们在观察工人的行为时发现,他们不时地就安全问题一起讨论、相互提醒。在我们经过的每个区域,总有工人赶过来向我们做安全提示。这个现场的人员比较固定,流动性不大,形成了一种以人为本和全员参与的氛围。事实证明,就算没有专职的安全人员,卓越的文化也可以创造出非同凡响的安全绩效。我们就这一现象开展了详细的研究,建议企业改变其他项目的安全文化,不出所料,所有项目的安全能力和绩效表现都得到了大幅的提升。
------【美】泰利·L·马瑟斯
著名安全管理学者/顾问
ProActSafety创始人/CEO
我们从中看到什么?
零事故实现目标安全是核心价值以人为本先进理念程序化团队互助全员参与不依赖监督卓越表现