loading合浦县供电公司2010年重点工作
（一）夯实安全基础，保证人身安全和电网安全 安全生产是供电企业的生命线，目前我们安全生产形势严峻，我们要始终绷紧安全生产这根弦，不断夯实安全生产基础，才能保证人身安全和电网安全。
1、认真落实“六个更”。我们要坚决落实南网安全生产一号令，坚决落实广西电网公司“六个更”，即以更强烈的安全意识、更浓厚的安全氛围、更细化的规章制度、更到位的管理方式、更严厉的处罚措施、更扎实的工作作风，突出抓好人身安全，杜绝人为责任事故，不断提高安全生产水平。并大力推行以“六个更”为主导的安全文化建设，开展好防范人身事故教育整治活动。
2、开展好“安全管理年”活动。制订“安全管理年”活动方案，以转变观念、落实责任为重点，进一步理顺生产管理流程，加强安全监督体系建设，强化基层班组安全建设，加强“两票”的监督和考核，不断夯实安全生产基础，努力构建教育、制度、执行、监督“四位一体”的长效机制，打造本质安全型企业。认真执行安全生产责任到位标准和问责规定，建立健全一线职工安全生产激励机制。突出抓好现场监督和安全生产督查，规范一线职工作业行为，确保“双十禁令”落到实处。加强生产一线和管理层人员培训，制订、完善运行规程，切实提高复杂电网的安全管理水平。
3、持续推进“体系化、规范化、指标化”建设。按照安全生产统一管理标准、统一业务流程、统一技术标准、统
一作业标准、统一信息系统、统一指标体系的要求，确保所有35千伏及以上变电站及输电线路管理单位、生产一线班组实现规范化管理；完善公司35千伏及以上变电站运行管理标准化建设，争取通过广西电网公司总体验收。全面推进配网作业标准化、风险管理体系及生产规范化建设工作，进一步深入开展危害辨识与风险评估工作，努力整改薄弱环节。强化作业指导书应用，确保应用覆盖率、执行率、培训率达到广西电网公司的要求。积极推进线损“四分”管理实现常态化管理，按月统计、通报、考核，不断提高线损管理水平。
4、加强电网安全风险管理。认真梳理分析合浦电网运行存在的主要风险和薄弱环节，优化电网运行方案，制订完善电网及主设备事故应急预案，落实电网安全预控措施。重视做好输电线路及变电站综合防雷改造，提高电网抗灾能力。强化设备基础管理，努力做到采购设备与技术规范“零差距”、新投设备“零缺陷”、运行设备“零非停”、主要设备“零事故”、退役设备“零净值”。延伸技术监督范围，使技术监督由事后分析向事前预警及事中监控转变。
（二）抓好供电服务，提高供电可靠率
根据今年电力供需形势的特点，我们要进一步树立以客户为中心的理念，进一步深化服务文化建设，提高供电服务水平，最大限度保证安全、可靠供电，打造公司服务品牌形象。
1、增强市场应变能力。关注国家调结构政策对合浦网区重点产业用电的影响，做好需求侧的跟踪分析，建立更加
完善的用电市场信息传导机制。准确把握用电需求走势，提前落实有序用电和重大活动保供电方案。
2、提升优质服务能力。积极为常乐高岭土深加工、锦海高岭土深加工、冠华公司、钦廉纤维板厂等合浦县重大项目做好供电服务。以“绿色电网，点亮未来”为主题，全面实施可靠供电工程、安全用电工程、服务品质提升工程以及服务品牌宣传工程。认真学习领会新的《供电监管办法》，不断创新服务手段和方法，进一步推广银行代收电费业务，探讨使用客户自助缴款机，加快推广客户停电告知系统的应用，开展客户节能诊断服务。投资改造沿海各乡镇和城区的供电线路，满足养殖业和居民生活用电的需求。继续服务好“三农”和“家电下乡”活动，继续开展好节能服务“绿色行动”。
3、加强供电可靠性管理。推广应用广西电网公司提高供电可靠性的统一模版，加强电网综合停电计划管理，优化停电管理流程，规范停电操作与停电作业，努力减少客户停电时间；扎实推进客户停电统计工作，早日实现从手工统计向自动统计转变，进一步完善停电管理等基础工作。积极推广配网带电作业，完善作业技术及管理标准，规范作业人员培训，积极开展配电带电作业新技术的研究与应用。
（三）抓好电网规划与建设，打造坚强可靠电网 预计今年广西电网公司安排合浦电网建设投资将达到1个亿左右，我们要充分认识到电网建设任务的重要性和艰巨性，以超常规的思维和举措，统筹推进项目顺利实施。
1、加强电网规划动态管理。积极主动参与政府专项规
划的修编，在电网规划纳入城市总体规划的基础上，努力促成纳入土地利用总体规划，保护好规划站址和线路走廊。组织修编《合浦电网“十二五”规划》，滚动修编完善配网规划，并建立相应的项目部，按“先急后缓，先重后轻”的原则，逐步实施规划项目，服务地方经济发展。
2、加强项目前期工作。充分利用当前有利时机，争取多核准、早核准，增加项目储备。大力推进项目审批核准、工程设计等前期工作，落实责任，采取有效措施，及时办理核准文件和相关手续，保证项目按程序合法、合规建设。
3、加强工程项目管理。继续抓好“安全、质量、进度和造价”四大控制，在加快工程进度的同时，进一步加强设计、施工、监理和设备招投标、造价控制、合同和资金管理；加强设计、施工及监理单位的衔接配合，细化项目管理环节，做到“开工、建设、竣工”三位一体。加强对工程项目的监督检查，确保实现电网、工程、资金、干部“四个安全”。
营造和谐的电网发展环境。加大向地方党委政府汇报沟通力度，充分发挥合浦电网规划建设领导小组的作用，争取地方政府出台《合浦电网建设绿色通道》、《关于加强电力设施保护的通告》，大力支持电网规划建设在规划、征地、拆迁补偿、环评等环节的优先保证，促成实行联合审批制，为电网建设营造良好的外部环境。认真研究和探索解决电力电缆下地配套建设的问题，认真贯彻落实电力工程建设协调属地化管理办法。
（四）加强管控能力，提高经营效益
我们要坚决落实南网依法经营二号令，进一步加强资金