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公开选拔领导干部结构化面试题本
指导语
你好，欢迎参加今天的面试。
今天的面试分为两个部分：首先，请你作一个简短的自我介绍，时间不超过5分钟；然后是结构化面试，共有5个问题，请在20分钟内回答完毕。
现在请起立，开始自荐。 ……
请坐下，现在开始回答问题，题目放在你面前的桌上，请你认真思考并作答。
试题题本一
第一道题：
有人认为，公开选拔领导干部在一定程度上是中国古代科举制度的回归。请谈谈你的看法。
【主要测评要素】综合分析能力 【评分观察要点】
考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：
（1）应试者能否深刻分析中国古代科举制度和现代公开选拔领导干部的内涵、实质，以及二者的本质区别，指明公开选拔领导干部是深化干部人事体制改革和政治体制改革的必然；
（2）应试者在分析过程中是否思路清晰，逻辑严密，说理透彻，表现出较强的综合分析能力。
第二道题：
假如你通过竞争，担任了省直某单位的副处长，该单位由于历史遗留问题较多，处境比较艰难。为尽快扭转不利局面，到任不久你就推出了一系列新的工作思路，并争取到了上级领导的支持。但实施几个月后你发现效果并不理想，有些干部甚至包括你的处长在内开始对你的工作都颇有微词。此时，你怎么办？
【主要测评要素】组织协调能力 【评分观察要点】
考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：
（1）应试者能否把握全局，全面分析，权衡利弊，找出问题症结所在；
（2）应试者能否针对问题的主要原因，提出适当的应对措施和办法；
（3）应试者提出的应对之策是否切实可行，既注重程序，又讲究方法，表现出较强的组织协调能力。
第三道题：
某职业技术学校地处偏僻，条件较差，师资力量缺乏且结构不合理，而近年来连续扩招又进一步加剧了师资的缺乏。如果你是该校的新上任的主要负责人，你将如何解决这个问题？
【主要测评要素】决策能力 【评分观察要点】
考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：
（1）应试者能否深入调查分析该校所处的劣势地位和原因，积极争取教育主管的政策、财政支持；
（2）应试者能否提出优化学校内部用人机制等人文环境，吸引人才等措施；
（3）应试者在分析过程中是否思路清晰，逻辑严密，说理透彻，有一定见解，表现出较强的决策能力。
第四道题：
不久前，某中专学校发生了一件令人痛心的事件。一名学生干部在制止学生违纪行为时，对方突然拔出一把军用匕首刺过来，造成这名学生干部当场死亡。面对这一突发事件，作为学校的主要负责人，你将会怎么办？从这一事件中学校管理上应该吸取哪些教训？
【主要测评要素】应变能力 【评分观察要点】