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13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 安全操作作业规程 以市场为导向的服务意识 职业适应和意识培养 服务礼仪和职业规范 团队凝聚力训练 服从与团队协作——执行突破 执行与复命治理 高效沟通技巧 团队精神特训 全员营销 精英团队野外拓展训练 1天 天江内部 中之元VS天江 中之元 曹老师 中之元 高老师 中之元VS天江 中之元VS天江 中之元 汪老师 专业拓展公司承办 内 训 内 训VS 公 开 课 内 训 1天 1天 1天 内 训 1天 模拟训练 1天 模拟训练 1天 内 训 内训VS 公 开 课 内 训 1天 1天 1天 讲解+训练 2天 基地拓展 D类.销售课程 编号 课 目 名 称 辞不无能销售---走上职业营销 招商策略与招商人培训 诡道营销技能与策略实训 销售新手入门实务:成功推销的19级台阶 天江的产品知识、生产优势、技术、质量讲解 时刻 2天 讲 师 特聘北京何老师 特聘北京何老师 特聘北京何老师 中之元 汪老师 天江内部 形 式 实战讲授 模拟训练 实战讲授 模拟训练 实战讲授 模拟训练 模拟实战 训 练 内 训 1 2 3 4 5 2天 2天 1天 2-3天
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 讲服力与巅峰销售 超级讲服力训练 成功的大客户销售与治理 巧舌如簧——销售谈判的攻守之道 SMP金牌主管实战培训 如何治理渠道和经销商 精英营销系统建设和操作实务 高效销售沟通 金牌销售员的开拓话术 顾咨询式销售流程 无本营销 成交十二法 电话营销和操作实务 大客户的治理与爱护技巧 专业销售流程与技巧 区域市场开发与治理 打造特种销售队伍 1天 中之元 崔老师 中之元 崔老师 中之元 陈老师 中之元 崔老师 中之元 汪老师 中之元 崔老师 中之元 叶老师 中之元 崔老师 中之元 汪老师 中之元 崔老师 中之元 汪老师 中之元 汪老师 中之元 陈老师 天江内部 特聘北京讲师 特聘北京讲师 实战内训 互动训练 实战内训 互动训练 模拟实战 实战内训 互动训练 模拟实战 训 练 实战内训 互动训练 讲授+操作演练 内训VS 公布课 实战内训 互动训练 模拟实战 训 练 实战内训 互动训练 模拟实战 训 练 模拟实战 训 练 内训VS 公 开 课 内 训 内训VS 公 开 课 内训VS 公 开 课 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天 1天
23 24 25 26 大客户营销技巧与策略 销售人员的时刻治理技巧 目标顾客心理分析与沟通应对 销售精英户外魔鬼训练营 2天 特聘北京讲师 中之元 汪老师 中之元+拓展公司 内训VS 公 开 课 内训VS 公 开 课 讲 解 模拟训练 基地训练 1天 1天 3天 E类.行政 人事 财务类课程 编号 课 目 名 称 企业内部培训师（TTT）训练营 企业纳税筹划实务 现代企业财务治理和操作实务 项目全面预算、决算治理与成本操纵 企业招投标治理实务 财务账务与报表实务训练 财务数据使用分析技巧 如何选、育、用、留人才 人力资源治理实务操作课程 薪酬体系设计和绩效考核实务全案 客户接待技巧 人际关系和沟通技巧 时刻 2天 讲 师 中之元曹+高老师 形 式 训 练 内训VS 公 开 课 内 训 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1天 中之元 崔老师 中之元 魏老师 中之元 魏老师 1天 1天 内 训 1天 公 开 课 1天 公 开 课 1天 公 开 课 公 开 课 1天 2-3天 特聘北京张老师 特聘北京张老师 内 训 2天 内 训 1天 内训VS 公 开 课 内训VS 公 开 课 1天
13 14 15 16 17 18 19 20 服务营销 处理投诉与埋怨技巧 服务战略与服务致胜 个人形象与商务礼仪 招商治理全程实务 招投标治理操作全程实务 采购治理全程实务 全面质量治理 1天 内训VS 公 开 课 内训VS 公 开 课 内训VS 公 开 课 内 训 1天 1天 1天 中之元 高老师 特聘北京讲师 特聘北京讲师 特聘北京讲师 2天 内 训 内 训 2天 2天 内 训 1天 内训VS 公 开 课 F类.生产专业课程 编号 课 目 名 称 生产企业商品库存治理 物料仓储治理与库存操纵 生产治理全程操作实务 生产现场治理与操纵 优秀班组长治理实务 生产制造业通用生产能力操作实务 生产企业车间主任治理操作实务 生产企业精细化治理 时刻 1天 讲 师 特聘北京讲师 特聘北京讲师 特聘北京讲师 中之元 智老师 中之元 智老师 中之元 智老师 中之元 智老师 中之元 智老师 形 式 内 训 1 2 3 4 5 6 7 8 1天 内 训 3天 内 训 1天 内 训 1天 内 训 1天 内 训 1天 内 训 1天 内 训
五、中之元讲师团队
【经营战略方向】 许老师,男,山西中之元治理咨询公司首席培训师,中国市场营销总监认证导师,北京闻名MBA高级实战派战略导师,实战派培训专家,北京闻名战略、策划专家,营销、战略治理高级导师。从总裁到学者,商海历练22年,八三年从大型国企下海,舍弃了国企工程师、厂长职务,下海后再从推销员重新起步,做到私营外企总裁的专门人一辈子之路。曾在深圳、海南、香港、日本、美国及内地多省创办企业,旗下成功经营房地产、电子、中药材、海洋渔业、生物工程、旅行、进出口及金融投资、证券等专业领域的投资项目,历任多家私营合资外企总经理、总裁、董事长,现代企业治理实战体会极其丰富,专门以战略家气度、学者风范赢得了众多企业家的认可。
现任中国进展战略学研究会总顾咨询,北京大学特聘讲师,中国企业软实力课题组项目负责人,中国中小企业协会营销实战讲师,中华民族品牌联合会品牌顾咨询,巧得力企业诊治联盟企治专家与培训讲师,高管联盟首席企业诊治专家,嘉宏达国际企业治理顾咨询有限公司金牌讲师,阿里巧巧网战略营销顾咨询,华人企业大讲堂首席营销实战讲师,华夏慧仁咨询机构——香港华夏国际教育学院高级讲师。 何老师在京城商界提出的专门理念——
1993年提出:“活在当下”和“卧薪尝胆”工作法
1994年提出:“地毯式拜望”营销员最笨,但最有成效的方法； 1995年提出:销售要有“造势”的理念；
1996年提出:销售要跟产品有“恋爱”的情感,“为爱情而战” 1998年提出:“画大饼”理论；
2000年提出:异类营销法,只有成功,才有喝彩；
2001年提出:营销者必须具备“变色龙,能伸能屈”之气度； 2002年提出:先营后销。（营销战略大于营销战术）； 2003年提出:营销的实质是“嫌贫爱富”(颇有争议)；
2004年提出:销售要有“疯子精神”、“傻子精神”和“舍命三郎精神” 2005年提出:“义”字营销法、
2006年提出:营销“链接式”合作,整合资源法等。
【治理模式方向】王老师,男,中国人民大学工商治理硕士,山西中之元治理咨询有限责任公司专职培训师,咨询师,中国高教治理研究会策划研究院研究员、中国青年企业家协会理事、山西省青年企业家协会副会长、山西省高教公关学会副理事长,山西财经大学和山西大学兼职教授、MBA导师。曾任贵都商场总经理和东龙集团总裁,在任期间取得辉煌业绩,荣获“山西省优秀青年企业家”称号,被誉为山西策划界四大剑客之一。曾经和正在服务的有贵都百货、山西博爱医院、汾酒集团、太钢集团、双合成等知名企业。
曾服务过的部分企业：纳贝斯克、红桃K、迪龙药业、安克尔公司、中国邮政物流局、伦嘉公司、法国美之臣等四十多家国内外闻名企业。