中粮地产(集团)股份有限公司发展战略
摘要:中粮地产(集团)股份有限公司(以下简称“中粮地产”)为中粮集团(以下简称“集团”)旗下唯一的房地产上市公司。中粮集团在股权分置改革以及配股时均承诺: 将以中粮地产(集团)股份有限公司作为整合及发展中粮集团房地产业务的专业平台。资源丰富的大股东对中粮地产持续的资产注入以及开发资金的支持,是中粮地产(集团)股份有限公司发展壮大的主要动力。
目前,中粮地产以住宅地产为业绩增长点、目前处于大规模扩充期。住宅项目土地储备约165 万平米。今年新开工面积21.6 万平米,同比增长达269%。深圳澜山项目和成都御岭湾项目是中粮地产今明两年住宅业务主要利润来源,预计2009年和2010年分别贡献1.4亿和1.9亿净利润。工业地产在珠三角是龙头之一,为中粮地产提供相对稳定现金流。预计未来每年提供收入2.4亿元,净利润约8000万。商业地产-都市综合体是未来主打产品之一。北京后沙峪项目是中粮地产重点打造的第一个都市综合体项目,该项目已于本月举行奠基仪式。预计两三年后才能贡献收益。
至今天,中粮地产已经进入了十四个城市,拥有二十个住宅项目,规模上已经比2005年增长了好几倍,中粮地产用5年左右的时间打造出中粮地产的核心竞争力,建立起内涵有机增长模式,真正形成有竞争优势的、可复制的商业模式,实现中粮地产持续、稳健和快速的增长,达成“进入并永远保持在中国房地产行业前列”的战略目标。
(一)公司战略
1.战略定位
中粮地产(集团)股份有限公司为中粮集团旗下唯一的房地产上市公司。中粮集团在股权分置改革以及配股时均承诺: 将以中粮地产作为整合及发展中粮集团房地产业务的专业平台。由此,中粮地产制定了以下发展战略:“通过重组和整合,使中粮地产逐步发展成具有品牌优势的房地产开发商。
2.发展目标
中粮地产目标2009年-2011年的收入分别为13.5 亿元、13.8 亿元和16.1亿元,增长率分别为24.0%、2.2%和16.9%;净利润分别为2.2 亿元、2.6 亿元和2.9 亿元,增长率分别为51.8%,20.3%和10.2%。
中粮地产希望用5年左右的时间打造出中粮地产的核心竞争力,建立起内涵有机增长模式,真正形成有竞争优势的、可复制的商业模式,实现中粮地产持续、稳健和快速的增长,达成“进入并永远保持在中国房地产行业前列”的战略目标。
(二)业务战略
1.业务组合
住宅地产:业绩增长点、目前处于大规模扩充期。
目前中粮地产住宅项目土地储备约165 万平米。今年新开工面积21.6万平米,同比增长达269%。深圳澜山项目和成都御岭湾项目是中粮地产今明两年住宅业务主要利润来源,预计2009年和2010年分别贡献1.4亿和1.9亿净利润。
工业地产:珠三角龙头之一,可为中粮地产提供相对稳定现金流。 预计未来每年提供收入2.4 亿元,净利润约8000 万。 商业地产-都市综合体:未来主打产品之一。
北京后沙峪项目是中粮地产重点打造的第一个都市综合体项目,该项目已于本月举行奠基仪式。预计两三年后才能贡献收益。
图1中粮地产(集团)业务结构
2.业务演变与布局
住宅地产是业绩增长点、目前处于大规模扩充期中粮集团入主中粮地产后,中粮地产加大了住宅地产开发力度.住宅地产权益土地储备也由05年的29万平米扩充到目前的165万平米,年复合增长率达78.5%。随着中粮集团后续的住宅开发项目的注入,中粮地产的储备将进一步扩大。
图2 中粮地产住宅地产土地储备
图3 2008年中粮地产住宅地产土地储备城市分布
目前,中粮地产的主要住宅开发项目是中粮澜山项目、成都御岭湾项目以及北京后沙峪项目。其中澜山项目和御岭湾项目是中粮地产未来2年住宅业务主要收入来源。
表1 中粮地产重点房地产项目收入预测
工业地产在珠三角是龙头之一,提供相对稳定的现金流。中粮地产于上世纪