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以人为本 建设和谐企业文化
古往今来，社会平等、安定、和谐一直是人们追求的共同理想。每一名置身于现代企业的员工，都希望他所工作的环境和谐安定。有一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业文化是企业经营的核心和灵魂。今天，一个企业要想在竞争中脱颖而出，要想比别的竞争对手更有效地满足客户对产品的要求，文化力成了新的竞争力。美国管理权威约翰?科特预言：“未来十年，企业的竞争其实质是企业文化的竞争”。
企业文化给了员工一种认同感和共同远景，能给企业提供一种社会系统的稳定性和行动的基本方向。它既可被看作是一种先进的管理理论，又可以看作是企业中存在的一种文化现象。企业文化无时无刻不在发挥作用。胡锦涛同志指出：构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，始终把广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点。中国古代很早就有了“以人为本”的思想。春秋时期管仲最早提出了这个概念：“夫霸之所始也，以人为本；本治则国固，本乱则国危”。孟子也曾指出：“民为贵，社稷次之，君为轻”。而在西方，以人为本的思想最早可追溯到古希腊的普罗泰戈拉提出的“人是万物的尺度”的命题，高扬人的意义和价值。马克思、恩格斯在《共产党宣言》中曾预见到“每个人的自由发展是一切人自由发展的思想”。马克思主义的以人为本的“人”是指最广大人民群众，“以人为本”就是要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。“以人为本”的思想被企业所认同，因为只有人，才是企业中最重要的资源和宝贵财富；只有人，才是企业生产经营活动的主体；只有人，才能保证企业经营活动持续。“以人为本”的思想强调以人为中心管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性、创造性，以最大限度挖掘人的潜能，从而更好地实现个人目标和组织的整合。
本文将对如何建设“以人为本”的企业文化进行粗浅的分析。
一、建设以人为本的企业文化，首先要确立“以人为本”的企业价值观
要把成千上万的职工凝聚起来，只靠金钱是远远不够的。企业必须具备共同的价值观、目标、信念。企业文化的核心是价值观念，它决定着全体职工的思维方式和行动方式，能够激发职工的士气，充分发挥企业的潜能，对共同价值的认可，会使职工产生稳定的归属感，从而吸引和打造一支优秀的职工队伍。在企业的发展进程中，企业的核心层要帮助职工坚定信念，树立强烈的主人翁意识，以高度的事业心、责任感为企业发展贡献力量。在企业营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性、和谐性企业文化。
在自然资源、物资资源相对不足的情况下，企业必须转向人力资源的开