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世茂集团运营管理制度汇编
（2015版）
第一册 运营管理体系
世茂集团综合管理中心
运营管理部
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前 言
为提高公司运营管理水平，满足运营管理人员的运营管理需求，进行区域及项目标准化管理和精细化管理，方便各专业人员，尤其是运营管理人员对运营管理制度的熟悉和查阅，特制定本运营管理制度汇编。
运营管理制度汇编共分为：运营管理体系、运营计划管理体系、运营评价及考核三部分， 系统阐述了集团运营管理的框架和要求。
本制度汇编适用于世茂房地产控股的，并实际由世茂房地产（813）日常经营管理的独资、合资项目公司。
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目 录
前 言 ................................................................................................................................................................... 1 第一节 运营管理组织架构 ............................................................................................................................ 3 一、集团组织架构 ........................................................................................................................................ 3 二、集团运营管理组织架构 ...................................................................................................................... 3 第二节 流程管理体系 ...................................................................................................................................... 6 第三节 会议管理体系 ..................................................................................................................................... 7 一、高效会议管理的构建思路 .................................................................................................................. 7 二、会议规划与分类 .................................................................................................................................... 7 三、会议管理与流程 .................................................................................................................................. 12
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第一节 运营管理组织架构
一、集团组织架构
二、集团运营管理组织架构
（一）、集团运营管理组织架构
集团运营管理部 区域总裁办公室 区域运营管理部 项目办公室 Word完美格式
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（二）、集团运营管理部组织架构
（三）、区域总裁办公室—增设运营副总岗位
1、目的
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