国有资产运营有限公司实体化运营实施方案报告

范文范例 指导参考

月底前完成。

4、清理盘点资产，优化资产质态。在调查摸底、清理盘点的基础上，对公司资产进行分类管理，加速整合优质资产，逐步淘汰劣质资产，实现公司资产规模不断扩升级，盈利能力持续增强，对外投资力度不断加大。第二阶段目标使公司优质资产增至30亿元，并保持三年以上盈利，实现投资、建设、经营一体化，为企业上市做准备。此项工作在2014年底之前完成登记分类工作，制定出处置方案，并排出包装上市的三年计划。

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