幼儿园后勤管理计划第二学期2019年

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幼儿园后勤管理计划第二学期

后勤管理第二学期xxxx年 xxxx年上半年幼儿园后勤管理计划 一.指导:

以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,以园务计划为指导,全面解读、领会《幼儿园教育指导纲要(试行)》的教育精神,坚持加快发展为主题,以改革创新为动力,加强校园文化、科技建设;以科学管理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量。

二.具体工作和措施: (一)校园建设:

1.根据园所发展的规划,配合做好园所拆迁、扩建的工作。 2.进行“十五”课题分课题《幼儿科学启蒙教育创设的研究》的研究:在校园建设中,体现科技教育氛围;增画廊,让幼儿从小了解中外科学家的发明、故事及为人类做出的杰出贡献。进行科学启蒙教育,建设媒体箱,进一步完善科技操作室,创设人文环境。

(二)后勤队伍建设:

1.坚持隔周组织保育员、。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育

2019年

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观、观,提高保育员的工作能力。每月开展各类教学活动的配班展示,通过交流、来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性,不断提高保育员的配班能力。

2.扎实抓好日常规范操作,请保健医生为保育员作2次学习指导,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。每人每月制作一组教玩具,于每月最后一周的周一展示,并与考核挂钩。

3.食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。

4.按照各班一日活动时间表,根据《规程》和园保育员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。

(三)材物管理:

1.认真执行上级文件,规范物品的审批、制度。 2.做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“购物”制度,充分发挥有限资金的作用。

3.定期整理储藏室,对所需物品了如指掌,以方便教师所需、所用,避免造成不必要的物品的堆积。

4.做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;每周的星期一、三为领物日;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料;做好幼儿的代办费结算工作等。

(四)安全方面:

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