loading
第一套方案：五年内每年给予住房补贴10万元，年薪20万元，均在年末支付； 第二套方案：现在给予住房一套，价值70万元，每年年末发放薪酬15万元。 假设目前存款的年利率为6％。
已知：PVIF6％，5=0.747；PVIFA6％，5=4.212 要求：（1）分别计算两方案的现值； 答：
V1?(10?20)?PVIFA6%.5?30?4.212 ?126.36（万元）V2?70+15?PVIFA6%.5?70+15?4.212 ?133.18（万元）
（2）假设不考虑其他因素，你认为该技术人员应接受哪一套方案。 （计算结果保留小数点后两位） 答：
由于第二套方案的现值高于第一套方案的现值，第二套方案能获得较高的收益，因此，对于该技术人员来讲选择第二套方案更为有利。
36.某企业每年需要A零件450000件，该零件每次订货成本为400元，每件年储存成本为10元。4-241 要求：（1）计算A零件的最佳采购批量； 答：
该零件的经济采购批量=
2?450000?400 ?6000（件）10（2）计算A零件年采购次数； 答：
该种零件采购次数?
450000 ?75（次）6000（3）计算A零件最佳采购批量的相关总成本。 答：
该种零件经济采购批量总成本?
4500006000 ?400+?10=60000（元）6000237.某公司计划2011年新增一条新产品生产线，需要固定资产投资500万元，于2011年1月1日开工时一次投入，一年后建成投产，投产时需垫支流动资金100万元。预计该生产线使用寿命为10年，采用年限平均法计提折旧，使用期满有净残值30万元，同时可全额收回垫支的流动资金。该生产线投入使用后预计每年年末可获得销售收入200万元，年付现成本为53万元。假设该公司的资金成本为10％，所得税税率为25％。 已知：PVIF10％，11=0.351；PVIFA10%,9=5.759；PVIFA10％，10=6.145 要求：（1）计算固定资产年折旧额；5-276 答：
固定资产年折旧额=（500—30）÷10=47（万元）
（2）计算各年的营业净利润；8-467 答：
每年的营业净利润=（200—47—53）×（1—25%）=75（万元）
（3）计算各年的净现金流量；5-293 答：
NFC0??500(万元)NFC1??100(万元)NFC2-10?75+47=122（万元）
（4）计算项目净现值；5-295 答：
NFC11?75+47+100+30=252（万元）项目净现值?122?PVIFA10%.9100+252?PVIFA10%.11--500（1+10%）（1+10%）122?5.759100 ?+252?0.351--500
（1+10%）（1+10%） ?136.27（万元）
（5）评价该项目的可行性。5-295 （计算结果保留小数点后两位） 答：
由于该项目的净现值大于0，所以项目可行。
38.某股份公司2010年有关资料如下表所示。
要求：（1）假定流动资产由速动资产和存货构成，计算流动资产年初余额、年末余额；4-179 答：
年初余额=3000×0.8+3600=6000（万元） 年末余额=4000×1.5=6000（万元） （2）计算资产净利润率；10-561 答：
1440资产净利润率??100%=18%
（7500+8500）?2
（3）计算销售净利率；10-560 答：
销售利润率?
1440?100%?6% 24000（4）计算年初、年末净资产余额及净资产收益率。10-562
（计算结果保留小数点后两位） 答：
年初净资产=7500—（3000+1500）=3000（万元） 年末净资产=8500—（4000+1000）=3500（万元）
1440净资产收益率??100%?44.31%
（3000+3500）?2
五、论述题（本题10分）
39.试述财务管理原则的含义及内容。1-17 答：
1、概念：
财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则，它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范，是对财务管理的基本要求。
2、内容
（1）资金合理配置原则
企业财务管理是对企业全部资金的管理，而资金运用的结果则形成企业各种各样的物质资源。各种物质资源总是要有一定的比例关系的，所谓资金合理配置，就是要通过资金活动的组织和调节，来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。
（2）收支积极平衡原则
在财务管理中，不仅要保持各种资金存量的协调平衡，而且要经常关注资金流量的动态协调平衡。所谓收支积极平衡，就是要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡，而且在每一个时点上要协调平衡。资金收支在每一时点上的平衡性，是资金循环过程得以周而复始进行的条件。
（3）成本效益原则
在企业财务管理中，既要关心资金的存量和流量，更要关心资金的增量。企业资金的增量即资金的增值额，是由营业利润或投资收益形成的。因此，对于形成资金增量的成本与收益这两方面的因素必须认真进行分析和权衡。成本效益原则，就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本与收益得到最优的结合，以求获取最多的盈利。
（4）收益风险均衡原则
在市场经济的激烈竞争中，进行财务活动不可避免地要遇到风险。财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。企业要想获得收益，就不能回避风险，可以说风险中包含收益，挑战中存在机遇。企业进行财务管理不能只顾追求收益，不考虑发生损失的可能。收益风险均衡原则，要求企业对每一项财务活动，全面分析其收益性和安全性，按照收益和风险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，在实践中趋利避害，提高收益。
（5）分级分口管理原则
在规模扩大的现代企业中，对财务活动必须实行分级分口管理。所谓分级分口管理，就是在企业总部统一领导的前提下，合理安排各级单位和各职能部门的权责关系，充分调动各级各部门的积极性。统一领导下的分级分口管理，是民主集中制在财务管理中的具体运用。
（6）利益关系协调原则
企业财务管理要组织资金的活动，因而同各方面的经济利益有着非常密切的联系。实行利益关系协调原则，就是在财务管理中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单位的经济利益关系，维护有关各方的合法权益。有关各方利益关系的协调，是理财目标顺利实现的必不可少的条件。