loading刍议医院财经管理的信息化
中图分类号：F275文献标识：A文章编号：
1009-4202（2013）08-000-01
摘要：医院作为社会医疗服务的主要场所，是国家发展、人们生活得到健康保证的关键社会组成部分，医院影响着整个社会的发展。如今，大多数医院都运用信息技术对医院财务管理工作进行信息化管理，提高财务管理的质量，为医院管理者提供更多正确的决策，在未来的发展中更好的服务于社会。
关键词：医院，财务管理，信息化
现代医院内部管理工作复杂，其中涉及了大量的财务管理工作，提高财务工作管理质量，促进医院健康稳定发展。为了更好落实医院财务管理，应及时加强信息化建设，提高医院财务信息化管理水平。但现代医院财务管理还有很多需要加强的地方，需要财务管理人员从各方面去努力，实现信息化管理。
一、医院财务管理中的信息化要求
财务管理的信息化就是利用现代计算机技术，通过财务人员对财务管理过程的重新编排，建立与计算机系统相匹配的管理模式，开发财务信息化管理的潜力，充分利用医院现有的财务管理资源，提高财务管理质量，为医院的财务活动提供良好的环境，平衡财务管理与其它内部管理的关系。随着信息科技的不断进步，医院也在财务管理中越来越多的使用到了信息技
术。信息化的管理已经成为领导者获得外界信息资源的主要途径，它不仅能增强医院内部医生之间的竞争力，还能进一步提高管理水平，增强会计管理的力量。
二、我国医院财务管理信息化的对策
1.医院财务管理信息化需要做到全员参与
信息化系统的建设和引用是一项全方位的工程，即使安装了信息化系统，也需要人员和相关管理制度的配合，因此，医院还要着手制定财务管理制度，调动全体人员共同参与。领导层是实现信息化管理的关键，也是促进各部门间沟通交流的纽带，医院领导者要正确认识到信息化管理的重要性，将信息化设备、管理手段应用到财务管理中来。员工是进行管理工作主力，必须加强财务人员对信息系统的操作培训，提高他们的操作技能，让财务人员都能使用财务管理的信息化变革。
2.打造适合医院的专业软件
医院有关部门要与那些有实力、有资质的软件开发企业联系，从医院的管理实际出发，开发出适合于医院使用的专业信息化软件，医院各部门要提供与软件开发相关的各种资料，并与软件公司密切配合，积极做好信息化建设工作。现代财务管理软件必须具备界面友好、功能强大、易上手操作、兼容性扩展性良好、数据安全和系统稳定的条件，其软件也必须是适合医院的，再不改动医院管理原则的基础上，提升软件的科技性。