2018年化肥企业组织架构和部门职能

2018年化肥企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、生产部 ................................................................................................................ 2 2、物资供应部 ........................................................................................................ 2 3、安环部 ................................................................................................................ 3 4、市场部 ................................................................................................................ 3 5、质管部 ................................................................................................................ 3 6、技术部 ................................................................................................................ 3 7、研发部 ................................................................................................................ 3 8、信息化办公室 .................................................................................................... 4 9、企管部 ................................................................................................................ 4 10、人力资源部 ...................................................................................................... 4 11、公司办公室 ...................................................................................................... 4 12、财务部 .............................................................................................................. 5 13、物流客户服务中心 .......................................................................................... 5 14、审计部 .............................................................................................................. 5 15、证券部 .............................................................................................................. 5

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、生产部

负责公司生产作业计划的制定和实施；负责生产进度跟踪和调度，生产现场管理和作业安全管理；负责生产设备改造、维修与维护工作。

2、物资供应部

寻求和建立与企业发展相适应、稳定、持久的原辅材料供应渠道，做到调控合理、伸缩有余、质优价廉，满足生产经营需求，完成公司年度采购任务。