loading人力资源部人事管理岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 人事管理 人力资源部 人力资源部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 工资级别 岗位分析日期 本职：负责公司的员工招聘、选拔、档案管理工作 职责与工作任务： 职责表述：负责员工内外部招聘工作 办理招聘广告的审批手续，招聘广告的联系刊登，应聘信件的登记职 责 工作负责应聘人员的筛选 一 任务 负责组织人员招聘的面试和笔试 负责人才储备库的建立 职责表述：负责劳资合同工作 负责劳资合同签订 职 及时了解与劳动合同有关的政策法规 频次 频次 工作时间百分比：15% 频次 频次 频次 频次 频次 频次 等 工作时间百分比：40% 责 工作负责公司的劳动合同终止和员工解聘手续办理 二 任务 为符合退休条件的职工办理退休手续 配合工会受理员工投诉和员工与公司的劳动纠纷事宜并负责调查 核实 职责表述：人事调配工作 职 负责办理职工调入、调出手续 工作时间百分比：10% 频次 频次 责 工作进行人员配置情况调查 三 任务 及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表 频次 办理外聘、临时人员用工手续 频次 职 职责表述：负责公司人事档案管理工作 责 工作负责建立公司的人事档案，并将员工考核结果加入档案 四 任务 经过批准，为领导和其他部门提供档案资料的查询工作 职 职责表述：其他工作。 责 工作负责各类需要人事部门盖章的手续 五 任务 完成人力资源部经理交付的其他工作 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及各下属分公司 外部协调关系 人事局，劳动局，人才交流中心，各媒体，高等院校等 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 人力资源管理专业或相关专业 工作时间百分比：30% 频次 频次 工作时间百分比：5% 频次 频次 培训经历 接受过人力资源管理知识培训 经验 知识 技能技巧 能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜），加湿机，去湿机 工作环境 办公室 2年以上工作经验 通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表 备注
人力资源部绩效和薪酬管理岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 绩效和薪酬管理 人力资源部 人力资源部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 岗位工资 岗位分析日期 本职：负责具体执行薪酬管理工作；负责公司的绩效考核工作；健全完善劳资制度和福利制度 职责与工作任务： 工作时间百分比：职 职责表述：参与制定公司与薪酬福利有关的各种方案 责 工作拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 一 任务 及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策 职责表述：办理各类保险业务 职 责 工作二 任务 及时了解与保险有关的政策 职责表述：负责薪酬管理工作 45% 职 责 工作三 任务 负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理 建立职工个人收入台账，年终进行工资核算 职 职责表述：负责公司绩效考核及相关工作 责 20% 频次 频次 工作时间百分比：审核员工的考勤及各种休假并备案 频次 统一编制员工工资表 按月上报工资报表及工资、奖金审批单 频次 频次 频次 工作时间百分比：按月上报报表，并缴纳保险费用 频次 核定各项保险基数，并建立相关台账 15% 频次 频次 工作时间百分比：频次 20% 四 修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实频次 工作施 任务 定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告 组织优秀员工的评选工作 频次 频次 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及各下属子公司 外部协调关系 人事局，劳动局，保险公司等 任职资格： 教育水平 专科以上 专业 人力资源管理或相关专业 培训经历 接受过人力资源管理知识培训 经验 知识 识 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达技能技巧 能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜） 工作环境 办公场所 2年以上工作经验 通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表、档案 备注：
人力资源部培训管理岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 培训管理 人力资源部 人力资源部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 本职：根据公司的组织及战略发展规划、业务工作分析，制定年度培训计划，全面负责组织并实施公司培训工作；负责公司的员工职业生涯发展规划 职责与工作任务： 职责表述： 负责根据年度公司经营计划、通过与各部门经理的沟通讨论，工作时间百分比： 20% 制定公司的年度培训计划 负责根据公司年度经营计划，评估公司总体人力资源需求和培训职 支持需求 责 工作 负责同各业务部门负责人进行沟通，了解部门年度培训需求的主一 任务 题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案 汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总体年度培训频次： 规划和方案，供上级批准 职责表述：建立及逐步完善培训体系 职 责 二 工作 任务 通过公司业务分析，了解各部门、岗位的一般培训需求 对各类需要进行的培训进行分类 建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训体系 职责表述： 负责组织、安排新进入职人员、在职员工的培训 根据新进入职人员的岗位要求，安排培训课程 职 责 三 工作 任务 根据培训计划的进度，全面组织在职人员培训 做好各部门的协调、沟通，及时改进培训方式 培训执行（签到、老师接送、学员住宿安排等）、学员填写反馈表及培训效果跟进 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：25 % 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：15 % 频次： 频次： 频次：