工作总结、计划和请示报告的写作技巧

loading 分享 2026-7-18 下载文档

写出初稿

?总结的具体写作,可先议论,然后写出初稿,再行讨论、修改。部门总结最好由部门主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改?个人总结写出初稿后最好先和自己的直接主管进行沟通,分析事实,找出不同

?对部门的总结要部门上下达成共识,是一种共同的意见,切勿只代表部分

工作计划的编写

?工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算

?写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊

工作计划的格式

?工作计划的格式一般为:

?标题:xx部门(xxx人员)xxxx年度工作计划

?计划的具体内容包括:?最后写订立计划的日期

计划的具体内容

?制定计划的根据(情况分析)?做什么(工作任务和要求)

?怎么做(工作的方法、步骤和措施)

情况分析

?制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的

?根据公司的目标分析可行性,对比本年度的数据,分析下一年度的工作目标和工作内容,找出依据什么来制定这个计划的

?个人计划也必须结合公司目标,公司目标是大方向,是个人计划的总的框架,一定要认真对待


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