3、围堵进攻.围堵进攻是一种全方位、大规模的进攻策略,挑战者拥有优于对手的资源,并确信围堵计划的完成足以打垮对手时,可采用这种策略。
4、迂回进攻。即完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。具体做法有三种:一是发展无关的产品,实行产品多角化:二是以现有产品进入新地区的市场,实行市场多角化:三是发展新技术、新产品以取代现有产品。 5、游击进攻。目的在于以小型的、间断性的进攻干扰对手的士气,以不断削弱防守者的力量。 四、市场跟随者策略
市场跟随者不是盲目、被动地单纯追随领先者,它的首要思路是,发现和确定一个不致引起竞争性报复的跟随策略。以下是三种常常被跟随者选择的跟随策略:
1、紧密跟随策略。这种策略的突出特点是“仿效”和“低调”。跟随企业在各个细分市场和市场营销组合中,尽可能仿效领先者。
2、距离跟随策略。这种策略的突出特点是合适地保持距离。跟随者在市场的主要方面,如目标市场、产品创新与开发、价格水平和分销渠道等方面都追随主导者,但仍与主导者保持若干差异,以形成明显的距离。 3.选择跟随策略。这种策略的突出特点是选择追随和创新并举。跟随者在某些方面紧跟主导者.而在另一些方面又别出心裁。 五、市场补缺者策略 1、补缺基点的特征
一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1) 有足够的市场潜量和购买力; (2) 利润有增长的潜力; (3) 对主要竞争者不具有吸引力;
(4) 企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5) 企业已有的信誉足以对抗竞争者。 2、市场补缺者策略
作为市场补缺者,企业往往从自己的优势或擅长出发,根据不同的分类进行专业化营销。最常见的是根据顾客的分类进行专业化营销。此外,还可以根据服务项目、配送渠道、乃至根据顾客的订单进行专业化营销。