loading2014年度公司员工培训计划一览表（新员工入职培训系列）
序号培训内容培训牵头承办协助承办类别部门部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算01公司简介内部培训人事行政部各部门新入职员工讲授人事行政部自制PPT公司●大会议室●●●●●1试卷小时考核无02企业文化内部培训人事行政部各部门新入职员工讲授人事行政部自制PPT公司●大会议室●●●●●1行为小时观察无03公司行政后勤管内部理制度宣讲培训人事行政部各部门新入职员工讲授人事行政部自制PPT公司●大会议室●●●●●1行为小时观察新入职员工达5人后统一组织实施，不足5人则2个月组织一次。无04公司培训体系宣讲内部培训人事行政部各部门新入职员工讲授公司人事行政部自制PPT●大会议室●●●●●0.5行为小时观察无05总经理致欢迎词内部培训人事行政部各部门新入职员工讲授沈总、金总/公司●大会议室●●●●●0.5行为小时观察无06产品基础知识内部培训人事行政部各部门新入职员工讲授核心店长自制PPT公司●大会议室●●●●●2试卷小时考核无制表：吴仕敏 审核：金立申编制部门：公司人事行政部 批准：沈总
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签批时间： 年 月 日
2014年度公司员工培训计划一览表（新员工入职培训系列）
序号培训内容培训牵头承办协助承办类别部门部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式实施，不足5人则2个月组织一次。
备注费用预算07公司绩效薪酬体系宣讲内部培训人事行政部各部门新入职员工讲授人事行政部自制PPT公司●大会议室●●●●●1行为小时观察无08员工上岗培训内部用人部门培训各部门新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工1转正●●●●●●●●●●●●本职岗位个月考核无备注: 1.●表示内部培训，★表示外部培训；
2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人事行政部统一合理安排。
制表：吴仕敏 审核：金立申编制部门：公司人事行政部 批准：沈总
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